共同経営の飲食店でトラブル！法的責任と今後の対応策を徹底解説
共同経営の飲食店でトラブル！法的責任と今後の対応策を徹底解説
共同経営の飲食店で発生したトラブルは、多くの人にとって他人事ではありません。資金の問題、契約の不備、そして人間関係の悪化…様々な要因が絡み合い、事態は複雑化しがちです。この記事では、共同経営における法的責任、金銭的な問題、そして今後の対応策について、具体的なアドバイスを交えながら解説します。あなたの抱える不安を解消し、今後の行動指針となるような情報を提供します。
まず、今回の相談内容を整理し、問題の本質を明確にしましょう。
共同経営についての御相談です。2019年8月から店舗を契約して仕事上で知り合った相手と飲食店を始めました。
この時、共同経営者は4人。相談者、誘って来た人、誘ってきた人の嫁さん、そして誘って来た人が連れてきた人（※最終的にこの人は最後まで来ませんでした）の計4人です。相談者は「お店を運営するお金と当面の自分の生活費が工面出来ないので出来ない」と伝えた所、お金はこちらで何とかするから一緒にやろうと言われ始めました。
その際、店舗契約者は相談者、連帯保証人はもう1人となりました。9月にオープンして始めましたが、新規店ということもあり、なかなかお客さんがお店に入らず、当初言っていた生活費を工面して欲しいと伝えたところ、お店が安定するまで出せないと言われ、結局1年で30万円ほどしか工面してもらえませんでした。口約束ですが、生活費を工面してくれると言っていた約束が守られず、挙句は交通費も請求すると嫌な顔をされるので、仕方なく今まで自分のクレジットカードでキャッシングをして何とか生活してきました。
その後、家賃滞納で昨年の12月末に保証会社から訴えられ、今年の3月に退去命令が下りました。そしてコロナの影響も手伝ってお店を閉める話を始めました。相手からは最初は「200万円払え」と言われ、次の日には「500万円払え」、挙句は「1000万円払え」と言われ話が進まないと思い相談者はお店を後にしました。相手が言っている内訳は「今までお店に掛かった材料費と滞納分を含めて」とのこと。
この場合、相談者も払う義務はあるとは思うのですが、最初の約束も守られずにただ責任を押し付けられている気がして納得がいきません。
そこで、以下の4点について質問します。
- 当初の共同経営者4人で債務を振り分けるのは可能なんでしょうか？おおよそ上手く行っていれば4人で売上を4等分の予定だった。
- 相談者の生活費の要求や相手から請求されているお店の運営費はお互いに発生するものでしょうか？
- 現在、お店には連帯保証人の人がいて不動産屋さんに「次を見つけてくれれば出ていく」と言っているみたいです。6月に強制執行がされるみたいで、その際に掛かる費用は相談者？保証人？ちなみに相談者はお店にはもう行っておりません。
- 今後、相手が出ていかないのであれば来月から掛かる家賃等の支払い義務は？
※この4人の中での契約書は一切交わしておりません。
1. 共同経営における法的責任の所在
共同経営において、契約書がない場合、法的責任の所在を明確にすることは非常に困難です。しかし、いくつかの要素から責任の所在を推測し、対応策を検討していく必要があります。
1-1. 契約の有無と責任範囲
今回のケースでは、共同経営に関する正式な契約書が存在しません。これは、法的責任を追及する上で非常に不利な状況です。契約書がない場合、口約束や暗黙の了解に基づいて判断せざるを得ません。しかし、口約束は証拠として弱く、相手が責任を否定した場合、それを覆すことは容易ではありません。
共同経営という形態は、各人が事業に対して責任を負うことを前提としています。契約書がない場合でも、それぞれの役割や出資額、利益配分などから、責任の範囲を推測することができます。例えば、あなたが店舗契約者であり、連帯保証人になっている場合、家賃の支払い義務や、その他の債務についても責任を負う可能性が高くなります。
1-2. 共同経営者の責任
共同経営者全員が、事業に関する責任を負う可能性があります。これは、事業がうまくいかなかった場合、債務を共同で負担しなければならないことを意味します。しかし、責任の範囲は、それぞれの役割や出資額、関与の度合いによって異なります。例えば、経営に深く関与していた人と、単に出資しただけの人の責任は、同じではありません。
今回のケースでは、4人で共同経営を始めたものの、契約書がないため、それぞれの責任範囲が曖昧です。しかし、売上を4等分する予定だったという事実から、各人が事業に対して一定の責任を負うと推測できます。ただし、生活費の工面や、お店の運営に関する約束が守られなかったという事実は、相手側の責任を問う上で重要なポイントとなります。
1-3. 連帯保証人の責任
連帯保証人は、主たる債務者が債務を履行できない場合に、代わりに債務を負う義務があります。今回のケースでは、あなたが店舗契約者であり、連帯保証人がいるため、家賃滞納による債務は、あなたと連帯保証人が共同で負うことになります。不動産屋が「次を見つけてくれれば出ていく」と言っている状況は、連帯保証人が債務を回避しようとしていることを示唆しています。
強制執行がされる場合、まず連帯保証人に請求が行われる可能性が高いです。しかし、連帯保証人が支払えない場合、あなたに請求が及ぶ可能性があります。この場合、あなたは連帯保証人に対して求償権を行使し、支払った金額を請求することができます。
2. 金銭的な問題と解決策
共同経営における金銭的な問題は、非常に複雑になりがちです。今回のケースでは、生活費の未払い、運営費の請求、そして家賃滞納など、様々な金銭的な問題が発生しています。これらの問題を解決するためには、まず状況を正確に把握し、適切な対応策を講じる必要があります。
2-1. 生活費の未払いと法的責任
当初、生活費を工面するという約束があったにも関わらず、それが履行されなかったことは、大きな問題です。口約束ではありますが、相手が生活費を出すと明言していたという事実は、交渉において重要な材料となります。しかし、口約束だけでは、法的効力は弱いのが現実です。
生活費の未払いに関して、法的責任を問うことは難しいかもしれませんが、相手の道義的責任を追及することは可能です。また、あなたがクレジットカードでキャッシングをして生活費を賄っていたという事実は、相手の責任を重くする可能性があります。この点を踏まえ、相手との交渉を進めることが重要です。
2-2. 運営費の請求と妥当性
相手から請求されているお店の運営費は、その内容によって妥当性が判断されます。お店の運営に必要な費用であれば、共同経営者全員で負担するのが原則です。しかし、不必要な費用や、相手が個人的に負担すべき費用が含まれている場合は、支払いを拒否することができます。
運営費の内訳を詳細に確認し、それぞれの費用の妥当性を検証することが重要です。例えば、材料費や家賃、光熱費などは、お店の運営に必要な費用として認められる可能性が高いです。しかし、個人的な交際費や、不必要な備品の購入費用などは、支払いを拒否できる可能性があります。
2-3. 家賃滞納と今後の支払い義務
家賃滞納による退去命令が出ている場合、未払いの家賃は、あなたと連帯保証人が支払う義務があります。強制執行がされる場合、その費用も、あなたと連帯保証人が負担することになります。ただし、相手がお店の運営に責任を負うべきであるという事実は、交渉において考慮されるべきです。
今後、相手が出ていかない場合、来月からの家賃の支払い義務は、原則としてあなたにあります。ただし、相手が店舗を占有している場合、その使用料を請求することができます。また、相手が店舗を放置している場合、その管理責任を問うことも可能です。
3. 今後の対応策と法的手段
共同経営のトラブルを解決するためには、様々な対応策を検討する必要があります。まずは、相手との交渉を試み、合意を目指すことが重要です。しかし、交渉がうまくいかない場合は、法的手段を検討する必要があります。
3-1. 相手との交渉と和解
相手との交渉は、トラブル解決の第一歩です。まずは、これまでの経緯を整理し、相手に問題点を明確に伝えることが重要です。その上で、具体的な解決策を提案し、合意を目指しましょう。
交渉の際には、以下の点を意識しましょう。
- 冷静な態度を保つ: 感情的にならず、客観的に状況を説明しましょう。
- 証拠を提示する: 口約束の内容や、これまでのやり取りを証明できる証拠（メール、メッセージなど）を提示しましょう。
- 譲歩案を提示する: 双方にとってメリットのある解決策を提案しましょう。
和解が成立した場合、その内容を文書化し、署名・捺印をしておくことが重要です。これにより、後々のトラブルを回避することができます。
3-2. 弁護士への相談と法的手段
交渉がうまくいかない場合、弁護士に相談し、法的手段を検討する必要があります。弁護士は、あなたの状況を詳細に分析し、最適な解決策を提案してくれます。また、法的手段を用いる場合、弁護士があなたの代理人として、相手との交渉や裁判手続きを行います。
法的手段としては、以下のようなものが考えられます。
- 訴訟: 相手に対して、未払い金や損害賠償を請求する訴訟を起こすことができます。
- 支払督促: 簡易的な手続きで、相手に支払いを求めることができます。
- 内容証明郵便: 相手に対して、あなたの要求を明確に伝えることができます。
法的手段を選択する際には、費用や時間、そして勝訴の見込みなどを考慮する必要があります。弁護士とよく相談し、最適な方法を選択しましょう。
3-3. 証拠の収集と保全
法的手段を検討する場合、証拠の収集と保全が非常に重要です。証拠は、あなたの主張を裏付けるために不可欠であり、裁判の行方を左右する可能性があります。
証拠として、以下のようなものが考えられます。
- 契約書: 契約書があれば、契約内容を証明することができます。
- メールやメッセージのやり取り: 口約束の内容や、これまでのやり取りを証明することができます。
- 領収書や請求書: 金銭のやり取りを証明することができます。
- 銀行の取引履歴: 金銭の出入りを証明することができます。
- 写真や動画: 店舗の状況や、商品の状態などを証明することができます。
証拠は、紛失しないように大切に保管し、必要に応じてコピーを取っておきましょう。
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4. 共同経営トラブルを未然に防ぐために
共同経営におけるトラブルは、事前の準備と対策によって、ある程度防ぐことができます。以下の点を参考に、トラブルを未然に防ぎましょう。
4-1. 契約書の作成と締結
共同経営を始める際には、必ず契約書を作成し、締結しましょう。契約書には、以下の内容を明確に記載することが重要です。
- 事業目的: 何のために共同経営を行うのかを明確にします。
- 出資額: 各人の出資額を明確にします。
- 役割分担: 各人の役割を明確にします。
- 利益配分: 利益の分配方法を明確にします。
- 損失負担: 損失の負担方法を明確にします。
- 経営方針: 経営に関する意思決定の方法を明確にします。
- 契約期間: 契約期間を明確にします。
- 解散条件: 共同経営を解散する条件を明確にします。
契約書は、弁護士などの専門家に作成してもらうと、より安心です。
4-2. 役割分担と責任範囲の明確化
共同経営を始める前に、それぞれの役割分担と責任範囲を明確にしておくことが重要です。誰が何を担当し、どのような責任を負うのかを明確にしておくことで、後々のトラブルを回避することができます。
役割分担と責任範囲は、契約書に明記するか、別途合意書を作成して明確にしておきましょう。
4-3. 定期的な情報共有とコミュニケーション
共同経営者間で、定期的に情報共有とコミュニケーションを行うことが重要です。事業の進捗状況や、問題点などを共有し、互いに理解を深めることで、トラブルを未然に防ぐことができます。
定期的な会議や、日々のコミュニケーションを通じて、情報共有を積極的に行いましょう。
4-4. 資金管理の徹底
共同経営における資金管理は、非常に重要です。資金の流れを明確にし、不正な支出がないように管理することで、金銭的なトラブルを回避することができます。
資金管理には、以下の点を意識しましょう。
- 会計帳簿の作成: 収入と支出を記録する会計帳簿を作成しましょう。
- 経費の精算: 経費の精算方法を明確にし、領収書などをきちんと保管しましょう。
- 資金の管理: 共同経営者全員がアクセスできる口座で資金を管理しましょう。
5. まとめ
共同経営におけるトラブルは、法的責任の所在が曖昧な場合、解決が非常に困難になります。今回のケースでは、契約書がないことや、口約束が多いことが、問題を複雑化させています。しかし、諦めずに、証拠を収集し、相手との交渉や法的手段を検討することで、解決の道を探ることができます。
今回の相談者のように、共同経営でトラブルに巻き込まれた場合は、まず弁護士に相談し、専門的なアドバイスを受けることをお勧めします。弁護士は、あなたの状況を詳細に分析し、最適な解決策を提案してくれます。また、今後のトラブルを未然に防ぐために、契約書の作成や、役割分担の明確化など、事前の準備をしっかりと行うことが重要です。
共同経営は、成功すれば大きなメリットがありますが、トラブルが発生した場合、大きな損失を被る可能性があります。事前の準備と、問題発生時の適切な対応が、あなたの事業を守るために不可欠です。
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