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クーポン利用忘れで気分を害した…居酒屋での対応と再訪の是非

クーポン利用忘れで気分を害した…居酒屋での対応と再訪の是非

居酒屋(キ○リ)に行って、最初のお酒を頼んだあとに、クーポンを見せることを忘れていたのに気づきました。クーポンには掲示条件として「入店時に」とありました。そうは書かれていても、今まで最初のお酒の注文後(注文を聞いてもらってお酒を持ってきてくれた時)にクーポンを見せて断れたことは1度もなかったので、今回も大丈夫だろうとクーポンを見せたところ、冷たい感じであっさり断られました。金額はたいしたことありませんが、正直、かなり気分は悪くなりました。もちろんちゃんと見てないお前が悪いと言われれば確かにその通りです。私がこの居酒屋に対して文句を言えるわけは全くありません。ただ、もう2度とこの店には行こうと思いません。居酒屋にとったらサービスして、リピーターとしてまた何度も来てもらった方がいいように思うんですが、やはりシステム上、あとからクーポン利用に変更することができない所もたくさんあるのでしょうか。それとも、ただのバイトだから、そんなことは何も考えてないだけなんでしょうか。

クーポン利用に関するトラブルと、企業側の対応について

今回のケースは、クーポン利用条件の確認不足によるトラブルですが、お客様の気持ちとしては、金額以上に「対応の冷たさ」が大きな不満に繋がっていることが分かります。これは、飲食業界に限らず、顧客満足度を向上させる上で非常に重要なポイントです。

まず、クーポン利用条件の「入店時」という記載は、お店のシステムやオペレーション上、重要な意味を持ちます。多くの飲食店では、POSシステム(販売時点情報管理システム)が導入されており、注文時にクーポン情報を入力することで、会計処理がスムーズに行われます。入店後にクーポン提示がない場合、システム上、後からの適用が困難な場合が多いのです。これは、単なるバイトの怠慢ではなく、お店のシステム上の制約によるものと考えるべきでしょう。

しかし、システム上の制約があっても、従業員の対応次第で顧客満足度は大きく変わります。今回のケースでは、従業員の対応が「冷たい」と感じられた点が問題です。もし、従業員が状況を理解し、「今回はシステム上難しいのですが、次回ご利用の際は入店時に提示いただければ幸いです」といった丁寧な説明があれば、お客様の不満は軽減されたはずです。

顧客対応の重要性と、従業員教育の必要性

飲食業界における顧客満足度は、リピーター獲得、ひいてはお店の繁栄に直結します。そのため、従業員教育において、顧客対応のスキル向上は不可欠です。具体的には、以下の点を重点的に研修する必要があります。

  • 状況把握力:お客様の状況を正確に把握し、柔軟な対応ができるようにする。
  • コミュニケーションスキル:言葉遣い、態度、表情など、非言語コミュニケーションを含めた丁寧な対応を身につける。
  • 問題解決能力:システム上の制約など、困難な状況に対しても、お客様に納得していただけるような解決策を提案する。
  • 共感力:お客様の気持ちに寄り添い、共感する姿勢を示す。

今回のケースで、従業員が「システム上難しい」と説明した上で、次回以降の利用を促す対応を取っていれば、お客様の印象は大きく異なっていたはずです。単なる「断る」という行為ではなく、お客様との良好な関係を築くためのコミュニケーションが重要です。

企業側の対応と、顧客との関係構築

企業側としても、システム上の制約を顧客に分かりやすく伝える仕組みが必要となります。例えば、クーポン利用規約をより明確に提示したり、クーポン利用方法を分かりやすく説明する動画などをウェブサイトに掲載したりすることで、顧客の混乱を防ぐことができます。

さらに、顧客からの苦情や意見を真摯に受け止め、改善に繋げる体制も重要です。顧客の声を分析することで、サービス向上のための貴重な情報を得ることができます。

成功事例:顧客対応の好事例

ある高級レストランでは、顧客が注文後にクーポン提示を忘れてしまった際、システム上難しいながらも、その場でクーポン割引相当額を次回利用可能なポイントとして付与するという対応を行いました。顧客は、システム上の制約を理解した上で、お店の誠実な対応に感銘を受け、その後もリピーターとして通い続けているそうです。

この事例からも分かるように、システム上の制約があっても、顧客への丁寧な対応と、問題解決への誠実な姿勢を示すことで、顧客満足度を高め、良好な関係を築くことが可能です。

具体的なアドバイス:今後の対応について

今回の経験を踏まえ、今後のクーポン利用について、以下の点を心がけてみましょう。

  • クーポン利用条件を必ず確認する:利用期限や提示タイミングなどを事前に確認し、確実にクーポンを利用できるようにする。
  • 入店時にクーポンを提示する:多くの飲食店では、入店時のクーポン提示がスムーズな会計処理に繋がります。
  • 従業員の対応に過剰に反応しない:従業員の対応に不満を感じたとしても、冷静に状況を把握し、必要に応じてお店の責任者に意見を伝える。

また、お店側にも改善を求める場合は、冷静に事実を伝え、具体的な改善策を提案することで、より建設的な議論を進めることができます。感情的な言葉遣いは避け、客観的な事実を伝えることが重要です。

まとめ

今回のケースは、クーポン利用条件の確認不足と、従業員の対応の両方によって、お客様が不快な思いをした事例です。システム上の制約を理解した上で、従業員が丁寧な対応を心がけること、そして企業側が顧客の声を真摯に受け止め、改善に繋げる体制を整えることが、顧客満足度向上に不可欠です。 お客様自身も、クーポン利用条件を事前に確認し、スムーズな利用を心がけることが重要です。

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