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飲食店バイトで新人指導!「誰がどう見ても…」発言はNG?適切な指導方法とは

飲食店バイトで新人指導!「誰がどう見ても…」発言はNG?適切な指導方法とは

僕が悪いかどうか教えてください 今日バイト先で新人の人を教えてました その時の発言を上の人に注意されたので世間一般的に悪いかどうか教えてください その時悪いとは全く思っていなかったので「意識はします」とだけ言いました まず僕のバイト先は飲食です 飯を作っていて、作った飯を客の所に流すのですがその際ネギ等の具材を抜きにしてくれ。という注文が時々入ります 例えばうなぎ丼2つ入って、1つがネギなし1つがネギありの場合同じ所に食べ物を置くわけですからどっちがネギ入っているのか等分から無くなる為、とある具材を抜きにする場合商品に目印をつけます その怒られた一部始終をはなします まずうちの店には1.2.3.4列の咳があります その時1の列にネギなし、2.3列にネギありの同じ商品が3つ入りました 新人の人はネギなしの物に目印をつけて流しました そこで僕が「その目印ってどれがネギなしか分かる為にやる物なんですよ。今回の場合3つ同じ物入ってますが、ネギなしは1列に1つしか入っていなくて、他は2.3列にあるので1列にそのまま置いてもこの商品は1列には1つしか注文が入っていないので誰がどう見てもこれはネギなしだなって分かると思うので、そういう時は目印付けなくても大丈夫ですよ。忙しい時はその時間すら勿体ないので」ほぼこのまんま言いました その後上の人に「誰がどう見ても」って言い方はないんじゃない? 新人の人でしょ?言い方きついよね?と言われました 何故目印をつける必要があるかを説明していらない理由を的確に話しましたが悪かったんですか?

ケーススタディ:飲食店での新人指導におけるコミュニケーションの重要性

あなたは飲食店でアルバイトをしており、新人スタッフの指導中に上司から注意を受けました。具体的には、ネギ抜き注文に対応する際の目印付けについて、新人スタッフに「誰がどう見ても」という表現で指導したことが問題視されたのです。このケースは、飲食業界における効率性と、新人教育におけるコミュニケーションスキル、そして職場環境の構築という重要な要素が複雑に絡み合っています。

今回のケースを分析することで、飲食業界で働く皆さん、特に指導する立場にある方にとって、より効果的で円滑なコミュニケーション方法を学ぶことができます。新人教育においては、単に業務の効率性を追求するだけでなく、スタッフのモチベーションや成長を考慮した指導が不可欠です。

状況:

  • 飲食店でのアルバイト
  • 新人スタッフへの指導
  • ネギ抜き注文への対応(目印付け)
  • 上司からの注意:「誰がどう見ても」という表現への指摘

問題点:

  • 新人スタッフへの配慮不足
  • コミュニケーションスキルの不足
  • 指示の伝え方の問題
  • 効率性と丁寧さのバランスの欠如

上司の指摘の真意:

上司は「誰がどう見ても」という表現に問題を感じたのは、単に言葉遣いがきついというだけでなく、新人の立場や気持ちへの配慮が欠けていたためです。新人にとって、あなたの言葉は圧力となり、萎縮や不安につながる可能性があります。また、あなたの説明は、新人にとって理解しづらい、もしくは受け入れがたいものだった可能性も考えられます。

改善策:

  • 新人への共感と理解: 新人の立場に立って考え、彼らのスキルや経験を考慮した指導を行うことが重要です。経験の浅いスタッフは、あなたの説明を理解できない可能性があります。
  • 丁寧な言葉遣い: 「誰がどう見ても」のような断定的な表現は避け、より柔らかく、丁寧な言葉遣いを心がけましょう。「~かもしれませんね」「~の方が分かりやすいかな?」といった表現を使うことで、相手への配慮を示せます。
  • 具体的な指示: 目印を付ける必要性と、付けない場合のメリット・デメリットを具体的に説明する必要があります。例えば、「この状況では、目印をつけなくても大丈夫だけど、混雑時は間違いを防ぐために目印を付けるのが確実だよ」といったように、状況に応じた指示を明確に伝えましょう。
  • フィードバックの工夫: 指示した後、新人スタッフが理解できているかを確認し、必要に応じて補足説明を行うことが大切です。また、改善点があれば、具体的に指摘するのではなく、褒めることから始め、改善点を優しく伝えるようにしましょう。
  • チームワークの重視: チーム全体で効率性を高めるためには、個々のスタッフの能力を最大限に引き出すことが重要です。そのためには、スタッフ同士の良好な関係を築き、協力し合える環境を作る必要があります。新人スタッフが安心して質問できる雰囲気を作ることも大切です。

成功事例:新人教育における効果的なコミュニケーション

ある飲食店で、新人教育に力を入れている店舗では、新人スタッフに対して、OJT(On-the-Job Training)とOFF-JT(Off-the-Job Training)を組み合わせた研修プログラムを実施しています。OJTでは、先輩スタッフがマンツーマンで指導を行い、業務の流れやコツを丁寧に教えます。OFF-JTでは、マニュアルを用いた座学やロールプレイングを行い、接客スキルや商品知識を習得します。また、定期的な面談を行い、スタッフの悩みや不安を解消し、モチベーションを高める取り組みも行っています。

この店舗では、新人スタッフの定着率が高く、高い顧客満足度を実現しています。これは、新人教育に時間と労力をかけることで、スタッフのスキル向上だけでなく、職場環境の改善にもつながった好例です。

専門家の視点:転職コンサルタントからのアドバイス

飲食業界は、人材不足が深刻な問題となっています。そのため、企業は優秀な人材を確保し、定着させるために、新人教育に力を入れる必要があります。新人教育は、単に業務を教えるだけでなく、企業文化やビジョンを共有し、モチベーションを高めることが重要です。

今回のケースでは、あなたの指導方法に問題があったと指摘されましたが、それは決してあなたの能力の低さを示すものではありません。むしろ、コミュニケーションスキルを高めることで、より効果的な指導ができるようになるでしょう。

具体的なアドバイス:

  • 傾聴力: 新人の意見を丁寧に聞き、理解しようと努める姿勢を示しましょう。
  • 共感力: 新人の気持ちに寄り添い、彼らの立場を理解しましょう。
  • ポジティブなフィードバック: 新人の頑張りを認め、励ます言葉をかけるようにしましょう。
  • 具体的な目標設定: 新人に具体的な目標を設定し、達成できるようにサポートしましょう。
  • 継続的な学習: コミュニケーションスキルや指導スキルに関する研修を受講するのも有効です。

新人教育は、企業の成長にとって不可欠な要素です。効果的な新人教育を行うことで、人材育成、生産性向上、顧客満足度向上に繋がります。

まとめ

今回のケースは、飲食業界における新人教育の重要性と、効果的なコミュニケーションの必要性を改めて示しています。「誰がどう見ても」という表現は、新人スタッフにとって不快感を与える可能性があり、指導者としては避けるべきです。丁寧な言葉遣い、具体的な指示、そして新人の気持ちへの配慮を心がけることで、より円滑なコミュニケーションを実現し、効率的な職場環境を構築できます。 新人教育は、企業の未来を担う重要な投資です。

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