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田舎の飲食店経営、月150万円売上目標達成への道標:転職コンサルタントによる徹底解説

田舎の飲食店経営、月150万円売上目標達成への道標:転職コンサルタントによる徹底解説

飲食業界の方にアドバイスをしていただきたいです。現在、田舎で母親と2人で小さな飲食店(25席)を経営して6年経ちます。ランチだけで売り上げは月30万ほどです。夜は週末にコース(2700円~)のみでやっています。月平均45万しか売り上げがないのが現状です。コロナ前は月60~80万ありました。バイトさんは2人いて交代で1人ずつ入ってもらっています。人件費は2人で合わせて8万から10万です。母親には7万払っています。私の取り分は少しです。正直人件費がかかりすぎなのは自覚しています。。。売上目標は月150万なのですがアドバイスが欲しいです。自分で考えた方法は①夜のコースをやめてフリー営業にする。②ランチのデザートや単品メニューを作って単価を上げる。です。飲食業界の方アドバイスお願いします。

現状分析と課題整理:飲食店経営における成功の鍵

まず、現状を整理しましょう。25席の小さな飲食店で、ランチ30万円、週末夜営業45万円で、合計月75万円の売上です(平均)。人件費18万円(バイト8~10万円+母親7万円)と仮定すると、利益は57万円程度です。目標は月150万円なので、現状の倍以上の売上アップが必要です。これは、容易ではありませんが、不可能ではありません。コロナ前の売上実績(60~80万円)を踏まえれば、潜在的な顧客需要がある可能性も示唆されます。

課題は、大きく分けて以下の3点に絞り込めます。

  • 売上拡大:現状の売上を倍増させるための戦略が必要です。ランチとディナーの両方で売上を伸ばす施策が必要になります。
  • コスト管理:人件費の削減や、仕入れコストの最適化など、利益率向上のための工夫が必要です。特に、人件費比率の高さが課題です。
  • 集客戦略:既存顧客の維持・拡大と、新規顧客獲得のための戦略が必要です。ターゲット層の明確化と、それに合わせたプロモーションが重要です。

具体的な解決策:売上アップとコスト削減の両輪戦略

ご相談者様の提案である①夜のコースをやめてフリー営業にする、②ランチのデザートや単品メニューを作って単価を上げる、はどちらも有効な手段です。しかし、それだけでは月150万円の目標達成は難しいでしょう。より戦略的なアプローチが必要です。

1.集客戦略の強化:地域密着型マーケティング

田舎の飲食店では、地域住民との繋がりを深めることが重要です。

  • 地域イベントへの参加:地元の祭りやイベントに参加し、お店の存在感をアピールしましょう。試食などを提供することで、新規顧客獲得に繋がります。
  • 地域情報誌への掲載:地元のフリーペーパーや情報誌などに広告を出稿し、お店の魅力を伝えましょう。クーポン券などを活用することで、集客効果を高めることができます。
  • SNS活用:InstagramやFacebookなどのSNSを活用し、お店の雰囲気や料理の写真を投稿しましょう。口コミによる集客効果も期待できます。定期的な投稿と、エンゲージメントを高める工夫が重要です。
  • 地域連携:近隣の事業者と連携し、相互送客を図るのも有効です。例えば、地元の農家から新鮮な食材を仕入れることで、地域貢献と同時に、食材の質を高めることができます。

2.メニュー戦略の見直し:単価アップと回転率向上

単価アップと回転率向上を両立させるメニュー戦略が重要です。

  • ランチメニューの拡充:単価の高いメニューを追加しましょう。例えば、セットメニューに高級食材を取り入れたり、ボリューム感のあるメニューを追加することで、客単価を上げることができます。
  • デザートや単品メニューの充実:ご相談者様のアイデアであるデザートや単品メニューの追加は有効です。季節限定メニューなどを導入することで、リピーター獲得にも繋がります。
  • テイクアウトメニューの導入:テイクアウトメニューを導入することで、売上拡大と顧客層の拡大を期待できます。近隣住民へのデリバリーサービスも検討しましょう。
  • コースメニューの見直し:週末限定コースは、集客に繋がる可能性もありますが、固定客以外の獲得が難しい可能性があります。コースメニューの価格帯を見直したり、内容を充実させることで、魅力を高めることができます。

3.コスト削減と効率化:人件費と仕入れコストの最適化

人件費の削減は重要ですが、サービスの質を落とさないように注意が必要です。

  • 人件費の見直し:バイトさんの勤務時間やシフトを見直し、人件費を削減しましょう。業務効率化のためのシステム導入も検討しましょう。
  • 仕入れコストの削減:仕入れ先を見直したり、大量仕入れによるコスト削減を検討しましょう。食材ロスを減らす工夫も重要です。
  • 業務効率化:POSシステムの導入や、予約システムの導入などを検討することで、業務効率を高め、人件費を削減することができます。

4.目標設定とKPI管理:売上目標達成のための具体的なステップ

月150万円という売上目標を達成するためには、具体的なステップを踏む必要があります。

  • 月次目標設定:月150万円という目標を、月次、週次、日次の目標に分解しましょう。これにより、進捗状況を把握しやすくなります。
  • KPI設定:客単価、客数、回転率などのKPIを設定し、定期的にモニタリングしましょう。KPIの推移を分析することで、改善策を見つけることができます。
  • PDCAサイクル:計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Action)のPDCAサイクルを回し、継続的に改善を繰り返すことが重要です。

成功事例:地域密着型飲食店の成功戦略

私の知る成功事例では、地元の食材を使った料理を提供し、地域イベントへの積極的な参加、SNSを活用した情報発信、近隣住民との良好な関係構築により、売上を大きく伸ばした飲食店があります。地域に愛されるお店づくりが、成功の鍵となります。

まとめ

月150万円の売上目標達成は、容易ではありませんが、集客戦略の強化、メニュー戦略の見直し、コスト削減、そして目標管理を徹底することで、実現可能です。焦らず、地道な努力を積み重ねることが大切です。 まずは、上記の戦略を参考に、具体的な行動計画を立て、実行に移してみてください。

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