20〜30代の若手向け|営業職特化型エージェント

コミュ力が、
最強の武器
になる。

「話すのが好き」「人が好き」そのコミュ力は高く売れる。
元・年収1000万円超え営業のエージェントが全力サポート。

+350万〜
平均年収UP
※インセンティブ反映後
3,200+
営業職
非公開求人
30
平均
内定期間
IT系営業× SaaS営業× 不動産投資営業× 住宅営業× メーカー営業× 法人営業× ルート営業× 再生エネルギー営業×
Free Registration

まずは登録

転職を決めていなくてもOK。まずは市場価値を確認しましょう。

完全無料
現職にバレない
1営業日以内に連絡
しつこい連絡なし
カンタン登録フォーム
1 / -

個人情報は適切に管理し、第三者への提供は一切しません。

飲食店で働くあなたへ贈る!ネガティブ思考からポジティブ思考への転換方法

飲食店で働くあなたへ贈る!ネガティブ思考からポジティブ思考への転換方法

ポジティブ思考になりたいです。 書いてるうちに凄い長文になってしまいました。 元々がネガティブなのでポジティブな考えに転換できる人が羨ましいです。 飲食店の接客業をしています。個人経営の小さいお店なのですが、私は人が来ていない時はその辺を掃除したり、来店があった時もグラスを拭いたりものを補充したり、、と意外とやる事がたくさんあるのですが、こないだ久しぶりに一緒に入った人は、ずっっっっっと立ってるだけでした。 たまにグラス拭いたかな。って思っても後は立ってるだけ。私が洗い物をしていて終わって直ぐにお客様が帰るってなった時もレジには来ないで私がお会計をしました。(私の勤めているお店は、レジ、電話は基本ホールの人が対応します) 電話も出ない…… その人は月に4回くらいしか出ていない年上の女性なのですが、もう半年以上は経つのに「取り皿はこれでいいですか?」とか、「オーダー読むより先に料理持ってった方がいいですか?」などと聞いてきます。 久しぶりに一緒に入ってその感じだったのでびっくりしました…その働きでも時給はたいして変わらない。こんなに仕事量違うのに…って思いました。 でも、ポジティブな人ってこんな事ですらマイナスにならないで考えられるんですよね。どうやったらプラスになるのか教えて欲しいです。 私は最近新しい人が入って自分の教える力のなさ、相手の仕事に向き合う姿勢(メモ、ペンは持ってこない。メモしなくていい?って聞かないとメモしない。メモしても覚えてない)などで嫌になってしまいなんでこんな私が教えているんだ。と自己嫌悪で仕事に行きたくなくて出勤の車の中で気づいたら泣いてました…… この事もポジティブに考えたい… 人のいい所ばっかりを見つけてあげたいのに…それとは逆で自分が嫌いになります。 ポジティブさんはこんな状況をどう考えてプラスにするんですか?

飲食店での接客業、大変ですよね。特に個人経営のお店では、ホールスタッフは多様な業務をこなす必要があり、責任感も大きいです。今回のご相談では、職場の同僚との働き方の違い、自身の教える力のなさへの悩み、そしてネガティブ思考からの脱却方法について伺いました。 これらは、多くの飲食店スタッフが抱える共通の悩みであり、決してあなただけではありません。一緒に解決策を探っていきましょう。

1.同僚との働き方の違いへの対処法:比較ではなく、協力関係構築へ

まず、同僚との働き方の違いについて。時給が同じなのに、仕事量に大きな差があることに不満を感じるのは当然です。しかし、ここで重要なのは、比較ではなく、協力関係の構築です。 「なぜ、彼女はあんなに仕事が少ないのか?」と考えるのではなく、「どうすれば、チーム全体として効率的に仕事を進められるか?」という視点に切り替えてみましょう。

例えば、以下のようなアプローチを試みてはいかがでしょうか。

  • 彼女の長所を見つける:経験豊富なベテランであれば、接客スキルや顧客対応に長けている部分があるかもしれません。彼女の得意分野を活かし、チームとして連携することで、全体的な効率が向上する可能性があります。
  • 具体的な業務分担を提案する:「〇〇は私が担当しますので、あなたは△△に専念しませんか?」と、具体的な業務分担を提案することで、彼女にも役割が明確になり、働きやすくなるかもしれません。 ただし、提案する際には、彼女の意見も聞き入れ、合意形成を図ることが重要です。
  • マネージャーへの相談:どうしても解決できない場合は、マネージャーに相談することも有効です。客観的な視点から、業務の改善点や人員配置の見直しなどを提案してもらえるかもしれません。

成功事例:私が以前コンサルティングした飲食店では、ホールスタッフ間の業務分担の不均衡が問題となっていました。そこで、スタッフ同士で話し合い、得意分野を活かした役割分担を導入したところ、全体の作業効率が向上し、スタッフのモチベーションも向上しました。 重要なのは、お互いを理解し、協力し合う体制を作ることです。

2.教える力のなさへの対処法:自己肯定感を高め、成長を促す

次に、新しいスタッフへの指導について。自分の教える力のなさに悩んでいるとのことですが、これは多くの指導者にとって共通の課題です。 重要なのは、自己否定ではなく、改善策を見つけることです。

以下のような方法で、指導スキルを向上させ、自己肯定感を高めていきましょう。

  • 指導マニュアルの作成:業務手順を分かりやすくまとめたマニュアルを作成することで、指導が効率化され、スタッフの理解度も向上します。 図解や写真などを活用し、視覚的に分かりやすくする工夫も大切です。
  • ロールプレイングの実施:実際の接客場面を想定したロールプレイングを行うことで、スタッフは実践的なスキルを習得できます。 フィードバックを通して、改善点を伝え、成長を促しましょう。
  • 定期的な面談:スタッフと定期的に面談を行い、仕事への不安や疑問点を解消することで、モチベーションの維持に繋がります。 彼らの意見を聞き入れ、共に成長していく姿勢を示すことが重要です。
  • 自身のスキルアップ:指導スキル向上のため、接客スキルに関する研修やセミナーに参加するのも有効です。 自身のスキルアップは、自信に繋がり、指導力向上にも繋がります。

専門家の視点:教える力は、生まれ持った才能ではなく、後天的に身につけることができるスキルです。 継続的な努力と改善によって、必ず向上します。 焦らず、一歩ずつ着実にスキルアップを目指しましょう。

3.ネガティブ思考からの脱却:ポジティブな思考の習慣化

最後に、ネガティブ思考からの脱却について。 ネガティブな出来事をポジティブに捉えることは、簡単ではありませんが、意識的な努力によって、必ず変化させることができます。

以下のような方法を試してみて下さい。

  • 感謝の気持ちを意識する:毎日、感謝できることを3つ書き出す習慣をつけましょう。 小さなことでも構いません。 感謝の気持ちを持つことで、心の余裕が生まれ、ポジティブな思考が育まれます。
  • 成功体験を記録する:小さな成功体験でも、丁寧に記録しましょう。 記録することで、自信に繋がり、ネガティブな出来事に対しても前向きに取り組むことができます。
  • マインドフルネスを実践する:瞑想や深呼吸など、マインドフルネスを実践することで、心の状態を落ち着かせ、ネガティブな感情をコントロールすることができます。 日々の業務に追われる中で、定期的にリラックスする時間を取り入れることを意識しましょう。
  • 肯定的な自己対話:ネガティブな自己評価をするときは、その考え方に反論する肯定的な自己対話を心がけましょう。 「私はダメだ」ではなく「私はまだ成長過程にある」と、自分自身を励ます言葉を意識的に使うことで、自己肯定感を高めることができます。

具体的なアドバイス:例えば、お客様対応でミスをした時。「失敗した…」と落ち込むのではなく、「この経験を活かして、次回からは同じミスを繰り返さないようにしよう」と、前向きに捉えましょう。 そして、改善策を考え、実行することで、自信に繋がります。

4.まとめ:小さな一歩から始めよう

ネガティブ思考からポジティブ思考への転換は、一朝一夕にはできません。 しかし、小さな一歩を積み重ねることで、必ず変化を実感できるはずです。 今日から、上記のアドバイスを実践し、少しずつポジティブな思考を習慣化していきましょう。 あなたの努力を応援しています!

もっとパーソナルなアドバイスが必要なあなたへ

この記事では一般的な解決策を提示しましたが、あなたの悩みは唯一無二です。
AIキャリアパートナー「あかりちゃん」が、LINEであなたの悩みをリアルタイムに聞き、具体的な求人探しまでサポートします。
今すぐLINEで「あかりちゃん」に無料相談する

無理な勧誘は一切ありません。まずは話を聞いてもらうだけでも、心が軽くなるはずです。

最後に、もしもこの記事だけでは解決できない悩みや、もっと具体的な相談をしたい場合は、wovieのLINE相談をご利用ください。経験豊富なキャリアアドバイザーが、あなたをサポートします。

コメント一覧(0)

コメントする

お役立ちコンテンツ