大手企業の中途採用で遭遇した組織崩壊…転職すべき？辞めたい気持ちと向き合う方法

4月よりマネージャー候補として中途に入社しました。8年ポストを埋めていた方がなかなか、自由をしていた方でパワハラで移動し現在前任者なし、引き継ぎゼロ。レストランには社員がいません。初日から嫌な感じがしていました。入社して一週間で全員から辞めたいと2人は退職すると言われました。入社してから、しっかりパワハラを受け仕事の流れもなく、マニュアルもないです。なんとか自分で流れを作っています。他部署から事務員がヘルプとしてきておりマネージャーがいなかった間に簡単な入力事務等をこなしていたそうですがマネージャーの仕事はわからないとのこと。広報の仕事としてやってた事を最近では、レストラン関係は全てやってねとの事でメールで私に全て仕事をふるように担当を切り替えてメールでやり取りしていることはメールで、cc入ってるよね？それ、みてお手本でやってもらっていい？ちゃんと、日付みて、月末だから毎月やってることって理解できるよね？と発注のやり方も納品ストック数も教えてもらえる人はおらずいる方に聞いても不問。自分で探して、今なんとかやっています。一緒に頑張るべき人には上司が入社5日目で全てマネージャー候補の許可をとれと言った事で反発をかい毎回喧嘩越しできます。上長に、初日より本当に人が足りないとお願いしたところ全く動いてくれずポスト数を出せの一点張りでモデルシフトの作成なぜ足りないか何人足りないか入社前から抜けた人数と時間数の差異を出しました。しかし、全部そうじゃない。そのやり方じゃない。と言うだけで全くポスト数の出し方を教えてくれず。うちの会社はバカだからポスト数を出さないと求人かけれないのねポストがあかないと補充できない。バカな会社だからと言われました。普通は、人が辞める前に引き継ぎをする為に人を雇うべきだと思いますがどうやら、できないようです。そんな中、ほぼ丸投げで新しい事を夏にやるのに夏までに欲しかった人材は補充されず会議では、夏までには人材はむりだね。と言われ。マネージャー候補として入っているのですが試用期間中でマネージャーとして打ち合わせ等の仕事も丸投げされています。面接時に朝は起きるの苦手な方？と聞かれてそうですね。と言った事は覚えていますが他部署の方からは、夜要因の人だよね？と言われて活動11時に出勤しランチ対応し店長業務、打ち合わせや会議、マネージャー業務ディナー対応して20万円をきる、お給料です。もともとマネージャーとして働いていた方は役職者？だったようです。完全に組織崩壊に気づいてすぐやばいですと上長に伝えればやめないでね。と。そもそもおかしな話。大手がマネージャー候補を募る。人は腐るほどいるのに。入りたがらない。見えないところでは派閥があるらしく上の方をみても、こうなりたい。と思わずこうなりたくない。と思ってしまいます。組織が崩壊しているけど誰も手をかけたくない。かかわりたくない感じがあります。お客様との接客は好きで続ける事はできると思いますが今後も、ずっとこの調子で働いて悪口や、無責任、丸投げが横行してる中自分の心に蓋をして仕事を続ける事に不安を感じています。私は飲食が好きで入りましたが蓋を開けてみれば飲食部門はなく移動しても、施設管理等。毎日辞めたいなぁと思いつつも接客すると、好きだなぁとやりがいを感じます。でも、先を思うとすごく不安です。正直、先は長くないように感じています。管理職という立場ですが転職活動をし決まってから試用期間中で辞める事も考えています。自分が甘いのか。辞めたい感情がある自分を責めてしまい少し疲れてしまう時が増えてきました。今まで、飲食しかやった事がなく大手の中途採用だと、このような事は一般的なのでしょうか？

現状分析：組織崩壊とあなた自身の状況

まず、あなたの状況を整理しましょう。大手企業の中途採用でマネージャー候補として入社したものの、前任者不在、引き継ぎゼロ、パワハラ、人材不足、組織崩壊といった深刻な問題に直面しています。さらに、過剰な労働時間と低賃金、そして将来への不安を抱えています。これは決してあなた個人の問題ではなく、組織的な問題であることを理解することが重要です。

問題点1：組織的な人材不足と引き継ぎの欠如：これは、企業の管理体制の欠陥を露呈しています。人材不足を放置し、適切な引き継ぎを行わないことで、新規採用者への負担が大きくなり、早期離職につながります。これは、企業の採用戦略、人事管理、そしてリーダーシップの欠如を示唆しています。
問題点2：パワハラと不当な労働条件：パワハラは、労働環境を著しく悪化させ、従業員のモチベーションを低下させます。低賃金と長時間労働は、労働基準法違反の可能性も考えられます。これは、企業のコンプライアンス意識の低さを示しています。
問題点3：組織の機能不全：派閥の存在や、問題解決への消極的な姿勢は、組織全体の機能不全を示しています。このような環境では、個人の能力を発揮することが難しく、モチベーションの低下、そして早期離職につながります。
あなたの状況：あなたは、飲食業界での経験を生かして転職しましたが、現実は想像をはるかに超える厳しいものでした。あなたは、責任感と仕事への情熱を持って努力していますが、現状では限界を感じているのも事実です。

転職すべきか？自己診断チェックリスト

現状を客観的に見て、転職を検討すべきかどうかを判断するために、以下のチェックリストを活用してください。

転職を検討すべきサイン

パワハラやハラスメントを日常的に経験している
健康を害するほどの長時間労働を強いられている
労働条件（給与、福利厚生など）が著しく不当である
仕事にやりがいを感じず、モチベーションが著しく低下している
上司や同僚との人間関係が著しく悪化している
企業の将来性や成長性に不安を感じている
自分自身のキャリアプランと現在の仕事が合致しない

上記の項目に3つ以上チェックが入った場合は、転職を真剣に検討する必要があるかもしれません。

成功事例：転職によるキャリアアップ

私の過去のクライアントにも、あなたと似たような状況で転職を決断し、見事にキャリアアップを果たした方がいます。Aさんは、ブラック企業で過酷な労働環境に苦しんでいましたが、転職エージェントのサポートを受け、適切な企業を選び、新しい職場で能力を発揮し、年収も大幅アップしました。転職活動は決して楽ではありませんが、適切な準備とサポートがあれば、必ず良い結果が得られます。

具体的なアドバイス：転職活動とキャリアプラン

転職活動は、綿密な計画と戦略が必要です。

ステップ1：自己分析：自分の強みや弱み、キャリアプランを明確にしましょう。飲食業界での経験を活かせる仕事を探したり、新たなスキルを身につけることを検討するのも良いでしょう。キャリアカウンセリングを受けるのも有効です。
ステップ2：転職エージェントの活用：転職エージェントは、求人の紹介だけでなく、履歴書・職務経歴書の添削、面接対策など、転職活動全体をサポートしてくれます。特に、大手企業の中途採用は、エージェントの活用が非常に有効です。エージェント選びも重要です。実績や対応の良さなどを比較検討しましょう。
ステップ3：求人の選定：企業の文化や風土、待遇などをしっかりと確認しましょう。企業のホームページや口コミサイトなどを参考に、事前に情報を集め、面接で確認することも重要です。給与だけでなく、ワークライフバランスやキャリアパスなども考慮しましょう。
ステップ4：面接対策：面接では、あなたの経験やスキル、そして将来のビジョンを明確に伝えましょう。自己PRや志望動機をしっかりと準備し、練習することも重要です。面接官の質問に的確に答え、あなたの熱意を伝えることが大切です。

まとめ

あなたは、決して甘いわけではありません。現状の職場は、組織として機能しておらず、あなたを苦しめているのは、あなたの能力不足ではなく、組織の問題です。転職は一つの選択肢であり、決して失敗ではありません。適切な準備とサポートがあれば、必ずあなたに合った職場を見つけることができます。まずは、自分の気持ちを整理し、将来のキャリアプランを描き、転職活動を進めていきましょう。

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