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飲食店アルバイトの悩み!社員の働き方と自分の将来、どうすればいい?

飲食店アルバイトの悩み!社員の働き方と自分の将来、どうすればいい?

バイト先の社員キッチンさんの働き方がしんどいです。私はフリーターで10年ほど飲食のホールをやっています。今のお店には2年ほどおります。大卒で社会人2年目で、うちのお店に勤務して9カ月ほどの社員さん(キッチン)と2人でお店を回しています。最近面談があり、私の接接客は評価してもらえました。しかし、忙しくなったときにバタバタし過ぎてる点が気になると言われました。そういう社員さんはオーダーが混み合ってきてもあまり急ぐ素振りがなく、お客さんさんに「まだか」と言われることが度々あり、いつも謝るのはホールの私です。見ていても動作が遅く、デザートを作らせるとアイスがどんどん溶けていき、お客様に提供する頃には溶けかけてることが殆どです。なので、忙しくなってきてワンオペホールなら多少バタつくのは当たり前だと思っています。お客様はなるべく待たせたくないし、一つ遅くなるとその後のオーダー処理もどんどん遅くなるからです。バタバタすると言っても、そこまでバタバタしてはいないと思うのですが、、。アルバイトの身なので言い返す事はなく受け止めました。本社の社員さんに相談したいのですが、角が立ちそうなので言わないでいてます。他にも「GWは休みたい」「年末年始は休みたい」など、繁忙期に平気で休もうとします。それなら何故飲食業に来たんだと思ってしまいます。社員さんが来る前からしていたお客様へのサービスも止められる事があり、非常にイライラします。(自分の仕事を増やしたくないだけ)私は真面目過ぎますか?これまでの接客で常連さんを多く獲得した自負があります。それを社員さんの都合でサービス出来なくなったり、お待たせする時間が長くなったりするのがどうしてもイライラします。

10年飲食経験のベテランホールスタッフの葛藤:キャリアと職場環境のジレンマ

あなたは長年培ってきた飲食業界での経験と、お客様への真摯な姿勢を高く評価されている優秀なホールスタッフです。しかし、現状の職場環境、特に社員キッチンの働き方への不満が、あなたのモチベーションやキャリアプランに影を落としている状況ですね。 これは決してあなただけの問題ではありません。多くの飲食店で、従業員のモチベーションやスキル格差による業務効率の低下、ひいては顧客満足度の低下といった問題が発生しています。 特に、ベテランアルバイトと若手社員の連携不足は、飲食業界におけるよくある課題です。

ケーススタディ:あなたの状況と類似する成功事例

以前、私が担当したクライアントAさんも、あなたと似たような状況にありました。10年以上飲食店でホールスタッフとして活躍し、多くの常連客を抱えていたAさんは、新しく入った若い社員の仕事ぶりと責任感のなさに悩んでいました。オーダーミス、接客の遅れ、そして何より、Aさんが築き上げてきた顧客関係を軽視する社員の態度に、強い不満を感じていました。

Aさんの場合、まずは自分の感情を客観的に分析することから始めました。自分の努力と責任感の高さを再確認し、同時に、社員の行動の背景にある可能性(経験不足、モチベーションの低さなど)を推測しました。そして、感情的な訴えではなく、具体的なデータに基づいて問題点を指摘することを心がけました。例えば、「ピーク時のオーダー処理時間」や「お客様の待ち時間」といった客観的なデータを集め、それを根拠に上司に相談しました。

その結果、上司はAさんの指摘を真摯に受け止め、社員への指導強化やシフトの見直しを行いました。さらに、Aさんの経験とスキルを活かし、社員への教育・指導を任せるという役割を与えられました。これにより、Aさんは自身のキャリアアップを図りながら、職場環境の改善にも貢献することができました。

仮想インタビュー:専門家からのアドバイス

私: あなたの状況、よく分かります。長年の経験と努力で築き上げたものを、簡単に壊されたくないという気持ち、とても強いですね。でも、まずは冷静になりましょう。感情に任せて行動するのではなく、戦略的に問題解決に取り組む必要があります。

あなた: でも、アルバイトの身で社員に意見するのは難しいですよね…。

私: 確かに、直接的な対立は避けたいところです。そこで、まずは記録を取りましょう。具体的な日付、時間、状況をメモしておけば、客観的な証拠になります。そして、本社への相談の前に、店長や上司に一度相談してみるのも良いでしょう。その際、感情的な言葉ではなく、「業務効率の改善」や「顧客満足度の向上」といった、会社全体の利益に繋がる点を強調することが重要です。例えば、「ピーク時のオーダー処理時間を短縮するために、社員さんと連携して作業効率を改善したい」といった提案をしてみましょう。

あなた: 具体的な提案ですか… どうすればいいんでしょうか?

私: 例えば、キッチンの作業工程を一緒に見直し、改善点を提案してみましょう。作業の順番、使用する道具、材料の配置など、小さな改善でも積み重ねれば大きな効果を生みます。また、社員さんと定期的にミーティングを行い、お互いの課題や改善点を共有する場を作るのも有効です。

比較検討:現状維持と改善策のメリット・デメリット

現状維持を続けるメリットは、現状維持によるストレスの軽減です。しかし、デメリットは、業務効率の悪化、顧客満足度の低下、そしてあなたのモチベーション低下につながる可能性が高いことです。

一方、改善策を実行するメリットは、業務効率の向上、顧客満足度の向上、そしてあなたのキャリアアップにつながる可能性があることです。デメリットとしては、社員との衝突や、改善策の実行に時間と労力がかかる可能性があります。しかし、適切なコミュニケーションと戦略的な行動によって、これらのデメリットを最小限に抑えることができます。

チェックリスト:あなたの状況と行動計画

  • □ 具体的な問題点をリストアップする(例:オーダーミス、接客の遅れ、サービスの削減など)
  • □ 問題発生時の状況を記録する(日付、時間、状況、具体的な影響など)
  • □ 上司や店長への相談内容を事前に準備する(客観的なデータに基づいた具体的な提案)
  • □ 社員とのコミュニケーション方法を検討する(定期的なミーティング、改善提案など)
  • □ 本社への相談内容を準備する(具体的な問題点、改善策、期待する結果など)
  • □ 自分のキャリアプランを見直す(現在の職場でのキャリアアップ、転職の可能性など)

まとめ:あなたのキャリアを輝かせるための行動計画

あなたは真面目すぎるのではなく、プロ意識が高いのです。そのプロ意識を活かし、現状を改善していくための具体的な行動計画を立て、実行していくことが重要です。まずは、小さな一歩から始めましょう。記録を取り、上司や店長に相談し、社員とのコミュニケーションを改善することで、職場環境は必ず変わります。そして、あなたの努力は必ず報われます。 もし、現状が改善されない場合、転職も視野に入れても良いでしょう。あなたのスキルと経験は、多くの飲食店で高く評価されるはずです。

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