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自営業飲食店でモヤモヤ…改善策と理解を深める方法|転職コンサルタントが解説

自営業飲食店でモヤモヤ…改善策と理解を深める方法|転職コンサルタントが解説

自営業の飲食店についてのモヤモヤについてです。学生時代から長年飲食店のホールを担当していました。何度かお店は転々としましたが、自分は他のバイトと比べても、店長やバイトリーダーの評価もあり、能力は平均以上であったと認識しています。自分の接客についても、お客さまに喜んでもらえることをモチベーションに励んでいて、質の向上に努めてきました。今回アルバイトとして、はじめて自営業の飲食店で働き始めました。いままではどこもチェーン店やフランチャイズでした。自営業の飲食店への雰囲気やシステムに強く興味がありました。40代の夫婦が営むラーメン屋で、現在入って2ヶ月が過ぎました。自営業の飲食店への理想もあったのかもしれませんが、毎日がもやもやです。バイトは自分ともう一人の大学生のみです。基本的に夫婦+バイト1人のシフトです。夫婦はこだわりが強く、とにかく細かい指示が多いです。もちろん納得できることも多いですが、疑問に思うことも多いです。しかし、こだわりが強いのに、基本的に指示が曖昧で、「習うより慣れろ」「フィーリングで覚えろ」というスタンスで、あまり指示をくれません。自分のいままで培ってきた経験をもとに「自分の思う最善の接客」を続けていました。すると「何もかもチェーン店っぽいね(笑)」と小馬鹿にするように評価されてしまいました。「いらっしゃいませ」「ありがとうございました」などの挨拶、笑顔までも否定されてしまいました。「具体的に何が悪いのか」「どのように変えたらいいのか」と聞くと「フィーリング」としか言われません。と、いうよりも、この夫婦自体が「むずかしい・言葉にできない」と頭を悩ませています。このことにすごくモヤモヤするのです。何もかも否定されるわりに、その原因、理由、改善策、自分と夫婦の違い、など何一つ教えてくれません。さすがにこれには参ってしまいます。もちろん、日々自分なりに考え、振り返り、改善しますが、ダメ出しされてしまいます。「そういうことじゃないんだけどな」等言われます。とても抽象的なのです。自分は思慮深く頭の中でいろいろと考えたりするタイプなのですが、夫婦はザ直感型というタイプです。何が正しいのかわからず毎日頭を抱えています。自営業の飲食店ってこんな感じのお店が多いのでしょうか…。また、質問してもいつも濁されてしまうのですが、どうすればお互いに理解し合えるのでしょうか…。

飲食業界で長年経験を積まれた方からの、自営業の飲食店での悩み、よく分かります。チェーン店とは異なる、自営業ならではの文化やコミュニケーションの難しさを感じているのですね。このモヤモヤ、実は多くの飲食店で働く方が経験する普遍的な問題です。この記事では、あなたの状況をケーススタディとして、具体的な解決策と、店主との良好な関係構築のためのアドバイスを転職コンサルタントの視点からご紹介します。

ケーススタディ:チェーン店出身のあなたが直面する「フィーリング」の壁

あなたは、チェーン店での経験を活かし、丁寧な接客を心がけてきました。しかし、自営業のラーメン店では、その接客スタイルが「チェーン店っぽい」と評価され、戸惑いを隠せない状況です。店主夫婦は「フィーリング」を重視するタイプで、具体的な指示やフィードバックが不足している点が問題です。これは、経験に基づく論理的な思考直感的な感覚のミスマッチから生じる、よくあるコミュニケーションギャップです。

まず、重要なのは、店主夫婦の「フィーリング」を理解しようとする姿勢です。彼らは長年培ってきた独自のスタイルを持ち、それを言葉で明確に説明することが苦手なのかもしれません。彼らの「フィーリング」とは、一体どのようなものなのでしょうか?

  • 客層分析:お店のターゲット層は?年齢層、性別、求める雰囲気は?
  • お店のコンセプト:ラーメンの味や店の雰囲気、目指す顧客体験は?
  • 過去の成功体験:過去にうまくいった接客、顧客対応は?

これらの点を観察し、店主夫婦の行動や言葉から、彼らの「フィーリング」を推測してみましょう。例えば、接客中にどのような言葉遣いや態度で顧客が喜んでくれるのか、どのような状況で顧客が満足するのか、といった点に注目することで、彼らの意図を理解できる可能性があります。

具体的な改善策:行動観察と積極的なコミュニケーション

「フィーリング」を理解するだけでは不十分です。具体的な行動に移す必要があります。

  • 行動観察:店主夫婦の接客を注意深く観察し、真似をしてみましょう。言葉遣い、表情、動作、顧客との距離感など、細部まで観察することで、彼らの「フィーリング」をより深く理解できます。
  • 積極的な質問:「フィーリング」という言葉に頼らず、具体的な質問を心掛けましょう。「このお客様への対応は、どのようにしたらもっと良くなりますか?」「この状況では、どのような言葉遣いが適切ですか?」など、具体的な状況を提示して質問することで、より具体的なフィードバックを得やすくなります。
  • 記録と分析:接客後、その日の対応を記録し、改善点を分析しましょう。何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのかを具体的に書き留めることで、客観的な視点から自分の接客を見つめ直すことができます。この記録は、店主夫婦との面談の際にも役立ちます。
  • ロールプレイング:店主夫婦とロールプレイングを行い、具体的なフィードバックを得ましょう。想定される顧客とのやり取りを練習することで、彼らの求める接客スタイルをより理解し、実践することができます。

成功事例:コミュニケーションの改善による成果

私が過去に支援した飲食店では、若い従業員とベテラン店主の間で同様のコミュニケーションギャップがありました。従業員はマニュアル通りの接客に固執し、店主は「もっと自然体で」と抽象的な指示しか与えませんでした。そこで、従業員に店主の接客を詳細に観察させ、その特徴を分析させました。さらに、店主と従業員で定期的なミーティングを行い、具体的な事例を共有しながら、お互いの考え方を理解する場を設けました。その結果、従業員の接客は自然で親しみやすくなり、顧客満足度も向上しました。店主も従業員の努力を認め、より具体的な指示を与えるようになりました。

自営業飲食店の特性と向き合う

自営業の飲食店は、チェーン店とは異なり、店主の個性やこだわりが強く反映されています。マニュアル化された接客ではなく、店主の「フィーリング」を理解し、それに合わせた対応が求められます。これは、柔軟性と適応力が求められるということです。

「習うより慣れろ」というスタンスは、一見非効率に見えますが、店主の経験と勘に基づいた指導方法である可能性があります。彼らの長年の経験から生まれた「フィーリング」を理解し、それを自分の接客に取り入れることで、より質の高いサービスを提供できるようになるでしょう。 これは、単なるアルバイトではなく、店主と一体となってお店を盛り上げていくという意識を持つことが重要です。

店主との理解を深めるための具体的なステップ

  1. 共感と傾聴:店主の言葉の裏にある想いを理解しようと努め、彼らの経験や苦労に耳を傾けましょう。共感する姿勢を示すことで、信頼関係を築きやすくなります。
  2. 定期的な面談:週に一度でも良いので、店主と定期的に面談を行い、日々の業務や接客について意見交換を行いましょう。疑問点や改善点を共有することで、お互いの理解を深めることができます。
  3. 感謝の気持ちを伝える:日々の感謝の気持ちを言葉で伝えましょう。小さなことでも良いので、感謝の気持ちを伝えることで、良好な人間関係を築くことができます。
  4. フィードバックの積極的な活用:店主からのフィードバックは、改善のための貴重な情報です。フィードバックを素直に受け止め、具体的な行動に繋げましょう。

まとめ

自営業の飲食店で働くことは、チェーン店とは異なるやりがいと難しさがあります。店主の「フィーリング」を理解し、柔軟な対応をすることで、あなた自身の成長にも繋がるでしょう。 焦らず、一つずつステップを踏んで、店主との信頼関係を築き、より良い接客を目指していきましょう。

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