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店長なのに役職手当なし?飲食業界の給与体系と労働基準法違反の可能性

店長なのに役職手当なし?飲食業界の給与体系と労働基準法違反の可能性

私は飲食業に携わっております。肩書は店長なのですが、一般社員と給料が変わりません。すでに4年以上店長をしてきましたし、役職手当がついているものだと思っていたのですが、一般社員と給与明細を比べて給料が変わらない事実を知り愕然としました。一般的に店長は役職手当がつくものだと思いますが、上司に確認したところうちの会社では店長は役職では無いので役職手当はつかないと言われました。そこで質問なのですが、管理職である店長に任命して手当をつけないのは会社としてあり得ることなのでしょうか?お金を請求したいわけではありませんが、会社として間違っているのであれば労基署に報告したいと考えています。詳しい方いらっしゃいましたら知恵をお貸しください。

飲食業界で店長として4年以上勤務されているにも関わらず、役職手当が支給されていないというご相談ですね。非常に辛い状況だとお察しします。結論から申し上げますと、店長という役職にふさわしい責任と権限を有しているにも関わらず、役職手当が支給されないのは、労働基準法に抵触する可能性があります。 しかし、すぐに労基署に報告する前に、いくつかの点を整理し、適切な対応を検討する必要があります。

1.「店長」の定義と業務内容の確認

まず、ご自身の業務内容を詳細に洗い出してみましょう。単なる「店長」という肩書きだけでなく、具体的にどのような業務を担っているのかを明確にすることが重要です。例えば、以下のような項目について、詳細に記述してみてください。

  • 採用・教育:アルバイトやパートの採用面接、教育、シフト作成など
  • 売上管理:売上目標の設定、予算管理、損益計算書の見方、原価管理など
  • 在庫管理:食材の発注、在庫管理、ロス削減など
  • 顧客対応:クレーム対応、顧客満足度向上のための施策など
  • 人事管理:従業員の勤務状況管理、勤怠管理、評価など
  • 店舗運営:設備管理、衛生管理、安全管理など

これらの業務内容をリスト化し、どれだけの責任と権限を有しているかを明確にしましょう。これらの業務が、単なる「従業員」の業務範囲を超えているのであれば、役職手当の支給を検討すべき根拠となります。

2.会社規定の確認

会社の就業規則や給与規定に、「店長」の定義や役職手当に関する規定が記載されているかを確認しましょう。もしかしたら、社内規定で「店長」は役職手当の対象外と明記されている可能性があります。その場合、労基署への報告の前に、社内での交渉が必要になります。人事部や上司と話し合い、現状の給与体系の見直しを提案してみましょう。

3.類似事例の調査と比較

同じ飲食業界、規模の似た企業で、店長に役職手当が支給されているかどうかを調査してみましょう。求人サイトや業界団体などの情報から、類似企業の給与体系を参考にすると、自社の給与体系が妥当かどうかを判断する上で役立ちます。競合他社の給与水準を参考に、交渉材料として活用できます。

4.専門家への相談

労働基準監督署への相談の前に、弁護士や労働問題に詳しい専門家に相談することをお勧めします。専門家は、あなたの業務内容や会社の規定などを詳しくヒアリングし、法的な観点から適切なアドバイスをしてくれます。また、交渉のサポートもしてくれるでしょう。一人で抱え込まず、専門家の力を借りることで、よりスムーズな解決に繋がります。

5.成功事例:交渉による解決

以前、私が担当したクライアントAさんは、大手飲食チェーンの店長として勤務していましたが、役職手当が支給されていませんでした。しかし、Aさんは、自身の業務内容を詳細にまとめ、類似企業の給与体系を調査し、人事部と粘り強く交渉しました。その結果、役職手当の支給と、過去の未払い分の支払いを勝ち取ることができました。この事例からもわかるように、適切な準備と交渉によって、解決できる可能性は十分にあります。

6.労基署への報告

上記の方法で解決できない場合、最終手段として労働基準監督署への相談を検討しましょう。ただし、労基署への報告は、会社との関係悪化に繋がる可能性もあるため、慎重に判断する必要があります。報告する際には、業務内容を詳細にまとめた資料や、給与明細などの証拠を準備しておきましょう。

重要なのは、焦らず、一つずつステップを踏んでいくことです。まずは、ご自身の業務内容を明確にし、会社規定を確認し、必要に応じて専門家の力を借りましょう。そして、冷静に状況を判断し、最適な解決策を選択してください。

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まとめ

店長として責任ある業務を担っているにも関わらず、役職手当が支給されない状況は、労働基準法に抵触する可能性があります。しかし、すぐに労基署に報告するのではなく、まず自身の業務内容を明確にし、会社規定を確認し、必要に応じて専門家へ相談するなど、段階的に対応を進めることが重要です。冷静な判断と適切な行動で、問題解決を目指しましょう。

※本記事は一般的な情報提供を目的としており、個別の法的アドバイスではありません。具体的な対応については、専門家にご相談ください。

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