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すき家での忘年会・新年会問題:シフト穴と学生バイトの意識改革

すき家での忘年会・新年会問題:シフト穴と学生バイトの意識改革

この記事では、24時間営業の飲食店で働くあなたが抱える、学生アルバイトの忘年会・新年会に関するシフトの問題について、具体的な解決策と、より良い職場環境を作るためのヒントを提案します。シフトの穴を埋めるための苦労、学生バイトとの意識のずれ、そしてマネージャーへの相談の難しさなど、あなたが直面している課題を一つずつ紐解き、どのようにすればより良い状況を作り出せるのかを一緒に考えていきましょう。

皆さんのご意見聞かせてください。

私はすき家で働いてます。

昨日学生バイトの人たちのみで忘年会みたいなことをやりました。

私は夜18時からそのまま朝までシフト入ってました。ほかのメンバーは、研修あがり1人、研修中1人、他店からのヘルプ1人でした。

で、来年2月にまた学生バイトの人たちのみで新年会を予定してるみたいです。

ここで質問なんですが忘年会や新年会てシフトの穴をあけてまでやるようなことなんでしょうか?昨日も穴があいたから寄せ集めメンバーで4人中2人新人いれるはめになり店はめちゃくちゃだし忙しいし。

普通の会社や定休日があったり閉店時間が決まってる店なら仕事に影響ないし問題ないとおもいます。ただ24時間365日営業してるんだから学生バイトたちもそのことを理解するべきではないでしょうか?

学生のみでやるなら今なら冬休みだし昼間は主婦パートがはいるので昼間にやるとか忘年会と新年会どっちかだけでて片方シフトはいるとかいろいろとやり方はあると思うんです。

別に学生たちがずるいとか私も忘年会行きたいとかではなくシフトに穴をあけてまでやることに疑問をいだいてるだけです。自分たちが楽しければいい、穴あいたらヘルプきてくれるだろう、自分ら関係ないみたいな考えがおかしいと思うんです。そのくせ自分たちがシフトはいるときに一人みつかってないとぶつぶつ言うし他店へのヘルプ頼むと行きたくないと言うし、自分勝手だと思いませんか?

このままだと新年会の日も穴だらけで寄せ集めでやらなくちゃいけない気がします。新年会をやめさせるべきでしょうか?

マネージャーには相談しましたが悩んでるみたいです。なんでいろんな人の意見を聞きたいです。

乱文、長文で文章もまとまってないですが少しでも意見いただけるとありがたいです。

よろしくお願い

問題の本質:シフト管理と学生アルバイトの意識改革

24時間営業の飲食店で働くあなたは、学生アルバイトの忘年会や新年会が原因で発生するシフトの問題に直面し、困惑していることと思います。この問題は、単なるイベントの開催可否にとどまらず、シフト管理、労働倫理、そしてチームワークといった、より根深い問題を含んでいます。この記事では、この問題を多角的に分析し、具体的な解決策を提示します。

1. シフト管理の最適化

まず、シフト管理の最適化から始めましょう。24時間営業の店舗では、シフトの穴は営業に直接的な影響を与えます。以下の対策を講じることで、シフトの安定化を図ることができます。

1.1 シフト作成の工夫

  • 早期のシフト公開: 少なくとも1ヶ月前にはシフトを公開し、学生アルバイトが予定を立てやすくする。
  • 希望休の収集: 学生アルバイトの希望休を事前に収集し、シフトに反映させる。
  • 人員配置の最適化: 繁忙時間帯には、十分な人員を配置し、新人スタッフの負担を軽減する。

1.2 欠員対策の強化

  • ヘルプ体制の構築: 他店舗との連携を強化し、急な欠員が発生した場合に、スムーズにヘルプを呼べる体制を整える。
  • 予備シフトの導入: 予備のシフト要員を確保し、急な欠員に対応できるようにする。
  • 連絡網の整備: 欠員が発生した場合に、迅速に連絡が取れるような連絡網を整備する。

2. 学生アルバイトとのコミュニケーション

次に、学生アルバイトとのコミュニケーションを改善し、意識改革を促すための具体的な方法を提案します。

2.1 意識共有のためのミーティング

  • 定期的なミーティングの開催: 定期的にミーティングを開催し、シフトの重要性や、チームワークの必要性を伝える。
  • 事例紹介: シフトの穴が原因で起きた問題(顧客からのクレーム、業務の遅延など)を具体的に説明し、問題意識を共有する。
  • 感謝の言葉: シフトに入ってくれたスタッフに対して、感謝の言葉を伝える。

2.2 ルールと責任の明確化

  • シフトに関するルールの明確化: シフトの変更や欠勤に関するルールを明確にし、周知徹底する。
  • ペナルティの導入: 無断欠勤や、シフト変更の連絡が遅れた場合など、ペナルティを設けることも検討する(ただし、過度なペナルティは逆効果になる可能性もあるため、慎重に検討する)。
  • 責任感の育成: シフトを「自分の仕事」として捉え、責任感を持って取り組むように促す。

2.3 学生アルバイトの意見を尊重する

  • 意見交換の場の設置: 学生アルバイトからの意見や提案を積極的に聞き、シフト作成に反映させる。
  • 改善策の実施: 学生アルバイトからの意見を基に、シフト管理や働き方の改善を行う。
  • 相互理解の促進: 学生アルバイトと、他のスタッフとの相互理解を深めるための機会を設ける(懇親会など)。

3. マネージャーとの連携

マネージャーとの連携も、問題解決には不可欠です。以下の方法で、マネージャーとの協力体制を築きましょう。

3.1 問題の共有と相談

  • 具体的な問題点の提示: シフトの穴が頻繁に発生している原因、具体的な事例などを、客観的にマネージャーに伝える。
  • 解決策の提案: 自分が考えている解決策を具体的に提案し、マネージャーの意見を求める。
  • 協力体制の構築: マネージャーと協力して、シフト管理の改善に取り組む。

3.2 組織的な対策の実施

  • 全店的なルールの策定: 複数店舗で同様の問題が発生している場合は、全店的なルールを策定し、統一した対応を行う。
  • 研修の実施: 学生アルバイト向けの研修を実施し、シフトの重要性や、チームワークの必要性を教育する。
  • 評価制度の見直し: シフトへの貢献度を評価項目に加えるなど、評価制度を見直すことも検討する。

4. 忘年会・新年会のあり方

忘年会や新年会は、チームワークを育む良い機会にもなり得ます。しかし、シフトに穴をあけてまで開催する必要はありません。以下の点を考慮し、より良い形でのイベント開催を検討しましょう。

4.1 開催方法の見直し

  • 開催時期の検討: 冬休み期間中など、学生アルバイトの参加がしやすい時期に開催する。
  • 開催時間の検討: 昼間に開催するなど、シフトへの影響を最小限に抑える。
  • 参加費の負担: 参加費を一部負担するなど、学生アルバイトの負担を軽減する。

4.2 イベント内容の工夫

  • 参加しやすい企画: 参加しやすい企画(食事会、ゲーム大会など)を企画する。
  • 目的の明確化: イベントの目的を明確にし、チームワークの向上に繋がるような内容にする。
  • 感謝の気持ちを伝える: 普段の感謝の気持ちを伝える場とする。

5. 成功事例の紹介

他の飲食店での成功事例を参考に、自店でも取り入れられる施策を検討してみましょう。

5.1 事例1:シフト管理システムの導入

ある飲食店では、シフト管理システムを導入し、シフト作成の効率化と、スタッフの希望休の調整を容易にしました。これにより、シフトの穴を減らし、スタッフの満足度も向上しました。

5.2 事例2:インセンティブ制度の導入

別の飲食店では、シフトに多く入ったスタッフや、ヘルプに積極的に参加したスタッフに対して、インセンティブを付与する制度を導入しました。これにより、スタッフのモチベーションが向上し、シフトの安定化に繋がりました。

5.3 事例3:コミュニケーションツールの活用

ある飲食店では、コミュニケーションツール(LINEグループなど)を活用し、シフトの変更や、急な欠員が発生した場合の連絡をスムーズに行えるようにしました。これにより、迅速な対応が可能になり、シフトの穴を埋めることが容易になりました。

6. まとめ:より良い職場環境の実現に向けて

24時間営業の飲食店における学生アルバイトのシフト問題は、一朝一夕に解決できるものではありません。しかし、シフト管理の最適化、学生アルバイトとのコミュニケーションの改善、マネージャーとの連携、そして忘年会・新年会のあり方の見直しを通じて、より良い職場環境を実現することは可能です。問題の本質を理解し、具体的な対策を講じることで、あなた自身も、そして他のスタッフも、気持ちよく働ける環境を創り出すことができるでしょう。

今回の問題は、単なるシフトの穴埋めだけではなく、チームワークや労働倫理といった、より深い問題に繋がっています。これらの問題を解決するためには、あなた自身の積極的な行動と、周囲との協力が不可欠です。諦めずに、一つずつ課題を解決していくことで、必ずより良い結果に繋がるはずです。

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7. 今後のアクションプラン

最後に、具体的なアクションプランを提示し、あなたがすぐに取り組めるようにします。

7.1 今週中に取り組むこと

  • シフト作成ルールの見直し: シフト作成に関するルールを再確認し、改善点がないか検討する。
  • 学生アルバイトとのコミュニケーション: 学生アルバイトと積極的にコミュニケーションを取り、意見交換を行う。
  • マネージャーとの相談: マネージャーに、現状の問題点と、自分が考えている解決策を伝える。

7.2 来月中に取り組むこと

  • シフト管理システムの導入検討: シフト管理システムの導入を検討し、比較検討を行う。
  • インセンティブ制度の導入検討: インセンティブ制度の導入を検討し、詳細を詰める。
  • 忘年会・新年会の開催方法の見直し: 忘年会・新年会の開催方法について、学生アルバイトと話し合い、より良い方法を検討する。

7.3 長期的な取り組み

  • 継続的な改善: シフト管理や、学生アルバイトとのコミュニケーションについて、継続的に改善を行う。
  • チームワークの強化: チームワークを強化するためのイベントや、研修などを企画する。
  • 労働環境の改善: 労働環境を改善するための取り組みを継続的に行い、より働きやすい職場環境を創り出す。

これらのアクションプランを実行することで、あなたはシフトの問題を解決し、より良い職場環境を実現するための第一歩を踏み出すことができます。積極的に行動し、周りのスタッフと協力しながら、理想の職場環境を創り上げてください。

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