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職場の人間関係改善!60代女性との円滑なコミュニケーション術

職場の人間関係改善!60代女性との円滑なコミュニケーション術

この記事では、職場の人間関係、特に60代の同僚とのコミュニケーションに悩むあなたに向けて、具体的な解決策を提示します。5年間一緒に働いている60代の同僚との関係が悪化し、仕事へのモチベーションが低下しているという状況を改善するためのヒントをお届けします。人間関係の悩みは、仕事のパフォーマンスだけでなく、あなたの心身の健康にも影響を与えます。この記事を参考に、より良い職場環境を築いていきましょう。

バイトでの人間関係について質問させていただきます。

5年くらい一緒に働いている60代の女性の方がいます。

その人は少々プライドが高いというか、負けず嫌いというか、素直に「ありがとう」や「ごめんなさい」が言えない人です。普通なら気にしなければ良いのですが、仕事となると無関心にもなれず・・・。

最近になってなんだか「あなたは女王様ですか?」といいたくなるような振る舞いが目立つようになってきました。やりたくない、したくない仕事は自分は別にやることがあるからみたいな態度をとってやろうとしません。飲食店なのですが、揚げ物が揚がっていても店長と話し込んでいてお客さまに出そうとしません。なんだか「私は店長と話しているんだから特別なの」みたいな「だからあなたたちがやりなさい」と言わんばかりに。

私たちはあなたの下部じゃないし、同じバイトなんです。しかも私の方が先輩で・・・。

先日も出来ているのに店長と無駄話をしてお客様に出そうとしないので「何で出さないんですか?出来てるなら出して下さい」と言ったら、もう怒っちゃって。

店長の前ではいい子なんですけど、バイトの人達だけになると態度が変わってなんか怖いです。しかも怒っても言葉じゃなくて、態度で示してくるし、その態度の示し方もなんだか子どもで・・・。

私が思うにそれはその人の「自己防衛」なんだろうなって思います。心が傷つきやすくて素直になれない。

理解はしています、理不尽に逆ギレされて私に謝れと言ってきたこともありますが、それも私なりに受け止めてきてました、仲良くやろうと勤めてきました。

でもそれも限界かなと。

実はその方の娘さんとも働いたことがあるのですが、その娘さんも同じような性格で、3年くらい嫌がらせをうけていました。なので、もううんざりだな、と。

この仕事はチームワークなしではできない仕事です。なので無視するわけにもいきません、自分を騙しながら働くことも可能ですが、それだとストレスが溜まる一方。後輩の中にもその方に不満を抱く子が出てきていますし。

私は、24歳と若造ではありますが、一番の古株です。なのでなんとか改善できないかと悩んでおります。

なにか助言をいただけると助かります。よろしくお願いします。補足店長がそもそもその方を気に入っていて、特別扱いしてるんで、相談しても無意味かと思います。店長はそういういざこざは見てみぬふりする人なんで・・・。

1. 問題の本質を理解する

まず、問題の本質を理解することから始めましょう。今回のケースでは、60代の同僚とのコミュニケーションがうまくいかない原因を探ることが重要です。彼女の行動の背景には、様々な要因が考えられます。

  • 自己肯定感の低さ: プライドが高い、負けず嫌いという性格は、自己肯定感の低さからくる場合があります。自分の能力や価値を認めてもらいたいという欲求が、時に攻撃的な態度として現れることがあります。
  • 過去の経験: 過去の人間関係での経験が、現在の行動に影響を与えている可能性があります。過去に傷ついた経験から、自己防衛のために素直になれないのかもしれません。
  • 年齢による変化: 年齢を重ねるにつれて、価値観や考え方が変化することがあります。特に、職場での役割や立場が変わることで、人間関係にも影響が出ることがあります。
  • 店長の対応: 店長が彼女を特別扱いしていることが、彼女の態度を助長している可能性があります。店長の対応が、彼女に「私は特別だ」という意識を植え付けている可能性があります。

これらの要因を理解することで、彼女の行動に対するあなたの見方も変わり、より建設的な対応ができるようになります。

2. コミュニケーション戦略を立てる

問題の本質を理解した上で、具体的なコミュニケーション戦略を立てましょう。以下の3つのステップで、効果的なコミュニケーションを目指します。

ステップ1: 観察と分析

まずは、彼女の言動を注意深く観察し、記録することから始めましょう。具体的にどのような言動が問題なのか、どのような状況でその言動が見られるのかを記録します。記録することで、彼女の行動パターンを客観的に把握し、効果的な対応策を考えるための材料となります。

  • いつ、どこで、何をしている時に問題行動が見られるのか?
  • どのような言葉遣いや態度で接しているのか?
  • 彼女の反応はどのようなものか?

これらの情報を記録し、分析することで、彼女の行動のトリガー(引き金)やパターンを特定することができます。

ステップ2: コミュニケーションの工夫

観察と分析の結果を踏まえ、具体的なコミュニケーションの工夫を試みましょう。以下の3つのポイントを意識してください。

  • 共感を示す: 彼女の気持ちに寄り添う姿勢を見せましょう。例えば、「〇〇さんが大変そうにしているのを見て、私も何かできることはないかと思いました」といった言葉で、彼女の状況を理解しようとする姿勢を示すことができます。
  • 具体的な指示を出す: 曖昧な指示ではなく、具体的な指示を出すことで、誤解や摩擦を減らすことができます。「揚げ物が揚がったら、お客様に出してください」というように、何をすべきかを明確に伝えましょう。
  • 感謝の気持ちを伝える: 彼女の行動に対して、感謝の気持ちを伝えることで、良好な関係を築くことができます。「いつもありがとうございます」「助かります」といった言葉は、相手に良い印象を与え、関係性を改善する効果があります。

ステップ3: 建設的な対話

状況に応じて、彼女と建設的な対話を行うことも重要です。対話を通じて、お互いの考えを理解し、問題解決に向けた合意形成を目指しましょう。

  • 対話の場を作る: 落ち着いて話せる場所と時間を選びましょう。他の人がいない場所で、二人だけで話すのが理想的です。
  • 自分の気持ちを伝える: 感情的にならず、冷静に自分の気持ちを伝えましょう。「〇〇さんの行動を見て、私はこう感じました」というように、主語を「私」にして、自分の感情を伝えます。
  • 相手の意見を聞く: 彼女の意見や考えを尊重し、耳を傾けましょう。相手の立場を理解しようとすることで、対話がスムーズに進み、相互理解が深まります。
  • 解決策を提案する: 問題解決に向けた具体的な提案を行いましょう。例えば、「揚げ物は一緒にやりましょう」というように、具体的な行動を提案することで、協力関係を築くことができます。

3. 感情的な対応を避ける

彼女の言動に対して、感情的に反応することは避けましょう。感情的な反応は、問題を悪化させる可能性があります。冷静さを保ち、客観的に状況を判断することが重要です。

  • 深呼吸をする: 感情的になりそうになったら、深呼吸をして落ち着きましょう。
  • 一時的に距離を置く: 感情が収まらない場合は、一時的に距離を置くことも有効です。
  • 第三者に相談する: 信頼できる同僚や上司に相談し、客観的なアドバイスをもらいましょう。

4. チームワークを重視する

今回の問題は、チームワークを阻害する要因となっています。チームワークを重視し、協力体制を築くための工夫をしましょう。

  • 情報共有を徹底する: チーム内で情報を共有し、連携を密にすることで、スムーズな業務遂行が可能になります。
  • 役割分担を明確にする: 各自の役割を明確にし、責任を持って業務に取り組むことで、チーム全体の効率が向上します。
  • 感謝の言葉を伝える: 互いに感謝の気持ちを伝え合うことで、チーム内の雰囲気が良くなり、協力体制が強化されます。

5. 状況に応じた対応

状況に応じて、柔軟に対応することも重要です。全ての問題が、同じ方法で解決できるわけではありません。状況に合わせて、最適な対応策を選択しましょう。

  • 店長への相談: 店長が問題を見て見ぬふりをする場合でも、諦めずに相談を試みましょう。具体的な事例を提示し、問題の深刻さを理解してもらうことが重要です。
  • 人事への相談: 状況が改善しない場合は、人事に相談することも検討しましょう。人事担当者は、客観的な視点から問題解決をサポートしてくれます。
  • 転職の検討: 職場環境が改善しない場合、転職も選択肢の一つです。自分のキャリアプランを考慮し、最適な選択をしましょう。

6. 自己成長の機会と捉える

今回の問題は、あなた自身の成長の機会と捉えることもできます。人間関係の問題を解決する過程で、コミュニケーション能力や問題解決能力が向上します。また、自己分析を通じて、自分の強みや弱みを理解することができます。

  • コミュニケーションスキルの向上: コミュニケーションスキルを磨くことで、様々な人間関係の問題に対応できるようになります。
  • 問題解決能力の向上: 問題解決能力を向上させることで、困難な状況にも対応できるようになります。
  • 自己理解の深化: 自己分析を通じて、自分の強みや弱みを理解し、自己成長につなげることができます。

7. 具体的な行動計画

以下のステップで、具体的な行動計画を立て、実行に移しましょう。

  1. 問題の特定: 彼女の具体的な言動を記録し、問題点を明確にする。
  2. 目標設定: どのような状態を目指すのか、具体的な目標を設定する。
  3. 戦略立案: コミュニケーション戦略、チームワークの強化策などを立案する。
  4. 行動計画の実行: 計画を実行し、結果を記録する。
  5. 評価と改善: 結果を評価し、必要に応じて計画を修正する。

8. 専門家への相談も検討

一人で悩まず、専門家への相談も検討しましょう。キャリアコンサルタントやカウンセラーは、客観的な視点からアドバイスをしてくれます。また、専門家のサポートを受けることで、問題解決への道筋が見えやすくなります。

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まとめ

職場の人間関係は、仕事のパフォーマンスやあなたの心身の健康に大きな影響を与えます。今回のケースでは、60代の同僚とのコミュニケーションがうまくいかないという問題に対し、問題の本質を理解し、コミュニケーション戦略を立てることが重要です。観察と分析、コミュニケーションの工夫、建設的な対話を通じて、良好な関係を築くことができます。また、感情的な対応を避け、チームワークを重視することも大切です。状況に応じて柔軟に対応し、自己成長の機会と捉えましょう。専門家への相談も検討し、より良い職場環境を築いていきましょう。

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