オープニングスタッフの人間関係と職場の雰囲気が不安…辞めるべき？転職コンサルタントが教える、あなたのキャリアを切り開くための3つのステップ

新しい職場での人間関係や職場の雰囲気に悩んでいませんか？特にオープニングスタッフとして入社した場合、期待と同時に多くの不安を感じるものです。今回の記事では、あなたが抱える不安を解消し、より良いキャリアを築くための具体的なアドバイスを提供します。

新しく入ったアルバイト先の環境が不安です。

こんにちは。

先週末から３日間、来月リニューアルオープンする予定の飲食店のオープニングメンバーとして研修に行っています。オープニングメンバーと言っても、リニューアルする前にいたアルバイトさんや社員さんは半分ほど新しいお店にも移行している状態で、実質私達は新人兼後輩にあたります。

それはあまり問題ではないのですが、気になっているのは、その先輩達との空気です。

やはり先輩達は先輩達、というふうに固まってしまうのはわかるんですが、私達後輩を避けているような感じ（鬱陶しく思われてる感じ）がして、少しやりづらいです。

そしてその先輩達というのも、金髪に染めたギャル系の人やおにい系の人達で、雑談も常に下ネタ、ディープな恋愛話など、見た目やノリで偏見をするつもりではありませんが、私達新人と話が合わないんじゃないかな感じ、こちらからもなんとなく話しづらい雰囲気です。（私が個人的にそういう話はさらっとしかしないせいかもですが）結果、新人は新人で固まってしまったりして、上手くコミュニケーションが計れません。

そして私が一番気になっていることが、社員の人の不真面目さです。

社員の人は男性も女性も２０代前半で、私とも年が近いです。しかしその社員の人達は、そこのアルバイトから社員になった人らしく、仕事に関して緩いといいますか…

私達に物事を教える時にipodの音楽をイヤホンで聞きながら教えてきたり、新メニューに関係のないお菓子のつまみ食いをしながら教えていたり…今までにそういう環境で働いたことがなかったので、衝撃的でした。

それなのにエリアマネージャーと呼ばれる上の人が来るときはそういうものを一切出さず、とても真面目に教えてくれます。そのギャップといいますか、裏表みたいなものが嫌だなと感じ始めてしまっています。

仕事内容に不満はなく、むしろやってみたいな！と思うものだったのですが、人間関係や先輩達の仕事の取り組み方を見て、上手くやっていける自信がありません。

そして新人は最初１０人近くいたらしいですが、研修の日を追うごとに減っていて、今では４人しか研修に来ていません。それもあり、今私も心が折れそうになっています。

明日からまた数日研修があるのですが、明日からしばらくは新人が私一人の状態で研修です。

辞めるなら研修中のうちに判断してね。と言われたので、辞めるなら今週中だなと思っていますが、みなさんの意見を聞かせ下さい。

オープニングスタッフとして新しい職場で働き始めたものの、人間関係や職場の雰囲気に不安を感じ、辞めるべきか悩んでいるのですね。仕事内容に興味がある一方で、周囲とのコミュニケーションや社員の態度に疑問を感じ、心が折れそうになっているとのこと。この状況を乗り越え、あなたにとって最善の選択をするために、具体的なステップとアドバイスを提供します。

ステップ1：現状を客観的に分析する

まずは、現状を客観的に分析し、問題点を整理しましょう。感情的になっているかもしれませんが、冷静に状況を把握することが大切です。以下の3つのポイントに焦点を当ててみましょう。

1.1 人間関係の問題点

先輩アルバイトとのコミュニケーションがうまくいかないと感じているようですね。具体的に、どのような点が「やりづらい」と感じる原因なのでしょうか？

コミュニケーションの障壁： 相手の見た目や話す内容が合わないと感じているようですが、具体的にどのような会話が苦手ですか？共通の話題を見つけようと試みましたか？
距離感： 後輩を避けているように感じるということですが、具体的にどのような行動からそう感じましたか？挨拶をしても返事がない、話しかけてもそっけないなど、具体的なエピソードを思い出してみましょう。
新人同士の関係： 新人同士も固まってしまっているとのことですが、これは互いに打ち解ける努力をしていないからでしょうか？それとも、先輩との関係に遠慮してしまっているのでしょうか？

これらの点を具体的に分析することで、問題の本質が見えてきます。例えば、共通の話題を見つける努力をすることで、関係性が改善する可能性もあります。

1.2 社員の態度に対する疑問

社員の仕事に対する姿勢に疑問を感じているようですね。具体的に、どのような点が「不真面目」と感じるのでしょうか？

指導方法： イヤホンで音楽を聴きながら、お菓子のつまみ食いをしながら指導するというのは、確かに気になる点です。しかし、その指導内容に問題はありますか？分かりにくい点や、理解できない点はありましたか？
エリアマネージャーとのギャップ： エリアマネージャーが来ると態度が変わるという点について、どのように感じていますか？これは、社員が上司の前だけ真面目に振る舞っているということでしょうか？それとも、普段から真面目に取り組んでいないわけではないのでしょうか？
仕事への姿勢： 仕事に対する姿勢が緩いと感じるということですが、具体的にどのような点でそう感じましたか？例えば、遅刻が多い、指示を守らない、責任感がないなど、具体的なエピソードを思い出してみましょう。

社員の態度に対する疑問を具体的にすることで、問題の本質が見えてきます。例えば、指導内容に問題がないのであれば、それほど気にする必要はないかもしれません。また、エリアマネージャーとのギャップについては、組織の構造や文化を理解することで、納得できるかもしれません。

1.3 辞めるべきかどうかの判断材料

辞めるべきかどうかを判断するためには、以下の点を考慮する必要があります。

仕事内容への興味： 仕事内容に興味があるということは、大きなプラス要素です。この興味が、人間関係や職場の雰囲気を乗り越える力になるかもしれません。
研修期間： 研修期間中に辞めるかどうかを判断するように言われているということは、あなたにとって、ある程度の猶予があるということです。焦らずに、じっくりと状況を観察し、判断することができます。
他の新人の状況： 新人が減っているという事実は、職場の雰囲気が悪いことを示唆しているかもしれません。しかし、その原因は、人間関係なのか、仕事内容なのか、それとも他の要因なのか、見極める必要があります。

これらの点を総合的に考慮し、辞めるべきかどうかを判断しましょう。焦らずに、じっくりと状況を観察し、自分にとって最善の選択をすることが大切です。

ステップ2：具体的な行動計画を立てる

現状を客観的に分析した上で、具体的な行動計画を立てましょう。このステップでは、人間関係の改善、社員とのコミュニケーション、そして最終的な決断に向けた準備を行います。

2.1 人間関係を改善するための具体的な行動

先輩アルバイトとの関係を改善するために、以下の行動を試してみましょう。

積極的に話しかける： 挨拶はもちろんのこと、共通の話題を探して話しかけてみましょう。例えば、「おすすめのランチのお店はありますか？」「休日は何をしていますか？」など、簡単な質問から始めてみましょう。
相手の価値観を尊重する： 相手の見た目や話す内容に偏見を持たずに、相手の価値観を尊重するように心がけましょう。たとえ話が合わなくても、相手の話を興味を持って聞く姿勢を見せるだけでも、関係性が改善する可能性があります。
新人同士で協力する： 新人同士で協力し、互いに助け合うことで、連帯感を高めることができます。困ったことがあれば、遠慮なく相談し、一緒に解決策を探しましょう。
共通の目標を持つ： 仕事を通じて、共通の目標を持つことで、一体感を高めることができます。例えば、「お客様に喜んでもらえるサービスを提供しよう」という目標を共有し、共に努力することで、関係性が深まる可能性があります。
社員との連携： 困ったことがあれば、社員に相談してみましょう。社員があなたのサポートをしてくれるかもしれません。

これらの行動を実践することで、人間関係が改善し、職場の雰囲気が良くなる可能性があります。

2.2 社員とのコミュニケーションと対応

社員とのコミュニケーションを通じて、疑問を解消し、より良い関係を築きましょう。

疑問を質問する： 指導方法や仕事に対する姿勢について、疑問に思うことがあれば、遠慮なく質問しましょう。「なぜイヤホンで音楽を聴きながら指導するのですか？」「なぜお菓子のつまみ食いをしながら指導するのですか？」など、率直に質問することで、社員の考えを理解することができます。
自分の意見を伝える： 自分の意見を伝えることも大切です。「私は、お客様に失礼のないように、真面目に仕事に取り組みたいと思っています。」など、自分の考えを伝えることで、社員にあなたの思いが伝わるかもしれません。
良い点を見つける： 社員の良い点を見つけるように心がけましょう。例えば、「○○さんは、とても親切に教えてくれます。」など、良い点を具体的に伝えることで、社員との関係が改善する可能性があります。
エリアマネージャーとの連携： エリアマネージャーに相談することもできます。社員の態度や、職場の雰囲気について、相談することで、改善策が見つかるかもしれません。

これらの行動を実践することで、社員とのコミュニケーションが円滑になり、職場の雰囲気が改善する可能性があります。

2.3 最終的な決断に向けた準備

辞めるかどうかを最終的に決断するために、以下の準備をしておきましょう。

辞める場合の準備： 辞めることを決めた場合、円満に退職するための準備をしておきましょう。退職の意思を伝える時期や、退職の手続きについて、事前に調べておくことが大切です。
転職活動の準備： 辞めることを決めた場合、転職活動の準備を始めましょう。自己分析を行い、自分の強みや弱みを把握し、どのような仕事に就きたいのかを明確にしましょう。
相談相手を持つ： 家族や友人、キャリアコンサルタントなど、信頼できる人に相談しましょう。客観的な意見を聞くことで、より良い決断をすることができます。

これらの準備をすることで、最終的な決断をスムーズに行うことができます。

ステップ3：キャリアを切り開くための選択肢

最終的に辞めるという決断をした場合でも、それは決して失敗ではありません。むしろ、より良いキャリアを築くための第一歩となる可能性があります。ここでは、辞める場合の選択肢と、その後のキャリア形成について解説します。

3.1 辞めるという選択肢

現状の職場環境が、あなたのキャリアにとってマイナスであると判断した場合、辞めるという選択肢も十分にあり得ます。辞めることは、決して悪いことではありません。むしろ、

自己肯定感の維持： 精神的な負担が大きい環境で働き続けることは、自己肯定感を低下させる可能性があります。辞めることで、自己肯定感を維持し、前向きな気持ちで次のステップに進むことができます。
新たな可能性への挑戦： 辞めることで、新たな可能性に挑戦する機会が生まれます。自分の興味や関心に合った仕事を探し、キャリアアップを目指すことができます。
時間の有効活用： 辞めることで、自分の時間を有効活用することができます。自己研鑽に励んだり、趣味に時間を費やしたりすることで、自己成長を促すことができます。

3.2 転職活動の進め方

辞めることを決めたら、転職活動を始めましょう。以下のステップで、転職活動を進めていきましょう。

自己分析： 自分の強みや弱み、興味や関心、価値観などを分析し、自分に合った仕事を見つけましょう。
情報収集： 転職サイトや転職エージェントを活用し、求人情報を収集しましょう。業界や職種、企業の情報を集め、自分に合った企業を探しましょう。
応募書類の作成： 履歴書や職務経歴書を作成し、企業の求める人材に合わせた内容にしましょう。
面接対策： 面接対策を行い、自己PRや志望動機を明確に伝えられるように練習しましょう。
内定承諾： 複数の企業から内定を得た場合は、自分に合った企業を選び、内定承諾しましょう。

3.3 キャリアアップのためのヒント

転職後、キャリアアップを目指すためには、以下の点を意識しましょう。

目標設定： キャリアの目標を設定し、具体的な行動計画を立てましょう。
スキルアップ： 自分のスキルを磨き、専門性を高めましょう。
情報収集： 業界や職種の情報を収集し、常に最新の情報を把握しましょう。
人脈形成： 積極的に人脈を広げ、情報交換や交流を行いましょう。
自己投資： 研修やセミナーに参加し、自己投資を行いましょう。

これらのヒントを参考に、積極的にキャリアアップを目指しましょう。

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まとめ

オープニングスタッフとして働き始めた職場の人間関係や雰囲気に不安を感じ、辞めるべきか悩んでいるあなたへ、現状を客観的に分析し、具体的な行動計画を立て、キャリアを切り開くための選択肢を提示しました。まずは、現状を冷静に分析し、問題点を整理しましょう。次に、人間関係を改善するための具体的な行動を実践し、社員とのコミュニケーションを通じて疑問を解消しましょう。そして、最終的な決断に向けて準備を整えましょう。辞めるという決断をした場合でも、それは決して失敗ではありません。自己分析を行い、自分に合った仕事を見つけ、キャリアアップを目指しましょう。あなたのキャリアが、より良いものになることを心から願っています。

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