バイトの研修期間終了後、店長が研修生から上げてくれない…どうすれば良い？【チェックリスト形式で自己診断】

この記事では、アルバイトの研修期間が終了したにも関わらず、店長から「研修生」のままにされているという状況に悩むあなたに向けて、具体的な解決策を提示します。あなたの状況をチェックリスト形式で自己診断し、問題点と対策を明確にすることで、次のステップへと進むための道筋を示します。

現在、アルバイトでとある飲食店で働いています。

研修期間は3ヶ月で、先月（6月）でその期間が終了しました。

しかし、店長が未だ研修生から上げてくれません。

今の職場はマイナビから申込みました。そこには研修期間が1ヶ月~最長3ヶ月、と記載されていましたが、面接が通り初めて職場に出て、賃金や時間など様々な説明を受けた時、「研修期間は3ヶ月です。」とバッサリ言われ、あれ？とは思っていました。

私より後に入った子はもう研修生から上がらせてもらっています。

ただ、その子は閉店まで入ることも何度かありますが、私は個人的都合で閉店まで入ることが出来ません。ラストまで入れる子が優先的にレジ打ちを教える仕組みみたいで、私はまだレジ打ち出来ませんが、あとから入った子は1通り仕事をこなせる、という状況です。

しかし、私が覚えていない仕事もレジ打ちだけで、あとは普通の人と同じように仕事をこなすことはできます。

そもそも、レジ打ちを教えてもらえない理由として忙しい時期にシフトを入れられるため、そのようなことを教えてもらえる時間がないのも要因かなとは思っています。

このまま研修期間が続くのであれば、もうこの職場はやめようとおもっています。

これがもし違法であるなら店長に言おうかとも思うのですが、レジ打ちが出来ないためまだ一人前だとは認めてもらえないから仕方の無いことかもしれないとおもっています。

それでも契約上は3ヶ月だったので、仕事を完全にこなせなくても研修生からあげてもらうことは出来るのかを気になり、質問させていただきました。

よろしくお願いします。

アルバイトの研修期間は、新しい仕事に慣れ、基本的なスキルを習得するための重要な期間です。しかし、研修期間が終了しても、店長から「研修生」のままにされていると、給与や待遇面で不利益を被る可能性があります。また、モチベーションの低下や、将来への不安を感じることもあるでしょう。

この記事では、あなたの状況を客観的に分析し、問題点を明確化するためのチェックリスト、具体的な解決策、そして、もしも今の職場で働くことが難しい場合の、次のステップについて解説します。あなたのキャリアを前進させるためのヒントを見つけていきましょう。

1. 状況を正確に把握するための自己診断チェックリスト

まずは、あなたの状況を客観的に把握するために、以下のチェックリストで自己診断してみましょう。各項目について、当てはまるものにチェックを入れてください。

研修期間に関する契約内容
- 契約書に研修期間の具体的な期間が明記されている。
- 面接時や採用通知で研修期間について説明があった。
- 研修期間中の給与と、研修期間終了後の給与に差がある。
業務遂行能力
- 研修期間中に、基本的な業務を習得できた。
- 一人前のスタッフと同様に、業務をこなせる部分がある。
- レジ打ちなど、一部習得できていない業務がある。
店長とのコミュニケーション
- 研修期間終了後、店長に昇格について相談した。
- 昇格しない理由について、店長から説明を受けた。
- 今後のキャリアパスや、スキルアップについて話し合った。
職場の状況
- 他のスタッフは、研修期間終了後に昇格している。
- あなたより後に入ったスタッフが、先に昇格している。
- 職場の人手不足が深刻である。
あなたの気持ち
- 研修期間が延長されることに、不満を感じている。
- このままでは、モチベーションが上がらないと感じている。
- 職場を辞めることも視野に入れている。

チェックの結果から、あなたの置かれている状況をより具体的に理解することができます。次に、それぞれの項目について、詳しく見ていきましょう。

2. チェックリストの結果から読み解く問題点と解決策

チェックリストの結果をもとに、あなたの抱える問題点を具体的に分析し、それぞれの問題に対する解決策を提示します。

2-1. 研修期間に関する契約内容について

契約内容が曖昧な場合、トラブルに発展しやすくなります。以下の点を確認しましょう。

契約書の確認: 契約書に研修期間の具体的な期間が明記されているか確認しましょう。もし期間が明記されていない場合は、店長に確認し、書面で記録を残すことが重要です。
説明の有無: 面接時や採用通知で研修期間について説明があったか確認しましょう。説明内容と実際の状況が異なる場合は、店長に説明を求め、修正を求めることができます。
給与の違い: 研修期間中の給与と、研修期間終了後の給与に差があるか確認しましょう。給与が異なるにも関わらず、研修期間が延長されている場合は、不当な扱いを受けている可能性があります。

解決策:

店長との交渉: 契約内容に基づき、店長に昇格を要求しましょう。その際、契約書や説明内容を根拠として提示し、客観的な視点から交渉を進めることが重要です。
労働基準監督署への相談: 契約違反が疑われる場合は、労働基準監督署に相談することも検討しましょう。労働基準監督署は、労働者の権利を守るために、企業に対して指導や是正勧告を行うことができます。

2-2. 業務遂行能力について

業務遂行能力が、昇格の判断基準となることは少なくありません。以下の点を確認しましょう。

習得度合いの自己評価: 研修期間中に、基本的な業務を習得できたか、自己評価を行いましょう。客観的に判断するために、他のスタッフに意見を求めることも有効です。
未習得業務の特定: レジ打ちなど、未習得の業務がある場合は、その理由を明確にしましょう。忙しい時間帯にシフトが入るため、教えてもらう時間がないという場合は、店長に相談し、指導の機会を設けてもらうように交渉しましょう。
業務への貢献度: 一人前のスタッフと同様に、業務をこなせる部分がある場合は、積極的にアピールしましょう。あなたの貢献度を店長に理解してもらうことが、昇格への近道となります。

解決策:

スキルアップの努力: 未習得の業務を習得するために、積極的に努力しましょう。先輩スタッフに教えてもらったり、自主的に練習したりするのも良いでしょう。
店長へのアピール: 自分のスキルや貢献度を、店長に積極的にアピールしましょう。具体的に、どのような業務をこなせるのか、どのような貢献ができるのかを伝え、昇格に値することを理解してもらいましょう。
目標設定: 昇格に向けて、具体的な目標を設定しましょう。例えば、「レジ打ちをマスターする」「〇〇業務を一人でこなせるようになる」など、具体的な目標を設定し、達成に向けて努力することで、モチベーションを維持することができます。

2-3. 店長とのコミュニケーションについて

店長とのコミュニケーション不足は、誤解を生み、昇格を妨げる原因となることがあります。以下の点を確認しましょう。

相談の有無: 研修期間終了後、店長に昇格について相談したか確認しましょう。相談していない場合は、まずは店長に相談し、昇格しない理由や今後のキャリアパスについて話し合いましょう。
理由の説明: 昇格しない理由について、店長から説明を受けたか確認しましょう。もし説明を受けていない場合は、店長に説明を求め、納得のいく説明を受けましょう。
キャリアパスの共有: 今後のキャリアパスや、スキルアップについて話し合ったか確認しましょう。あなたの将来の目標を店長に伝え、どのようにサポートしてもらえるのか、話し合いましょう。

解決策:

積極的にコミュニケーションを取る: 店長とのコミュニケーションを積極的に行いましょう。困ったことや疑問点があれば、遠慮なく相談し、積極的に情報交換を行いましょう。
フィードバックを求める: 自分の仕事ぶりについて、店長にフィードバックを求めましょう。良い点や改善点を知ることで、スキルアップに繋げることができます。
目標を共有する: 自分のキャリア目標を店長に伝え、どのようにサポートしてもらえるのか、話し合いましょう。

2-4. 職場の状況について

職場の状況は、あなたの昇格に影響を与えることがあります。以下の点を確認しましょう。

昇格状況の確認: 他のスタッフは、研修期間終了後に昇格しているか確認しましょう。もし、他のスタッフが昇格しているのに、あなただけ昇格していない場合は、不公平感を感じるかもしれません。
昇格の優先順位: あなたより後に入ったスタッフが、先に昇格している場合は、その理由を店長に確認しましょう。能力や貢献度、勤務態度など、様々な要因が考えられます。
人手不足の影響: 職場の人手不足が深刻な場合、あなたの昇格が遅れる可能性があります。人手不足が解消されれば、昇格の可能性も高まるかもしれません。

解決策:

他のスタッフとの情報交換: 他のスタッフと情報交換し、昇格に関する情報を共有しましょう。
店長への相談: 昇格の遅れについて、店長に相談し、理由や今後の見通しについて確認しましょう。
状況の変化への対応: 職場の状況が変化した場合、柔軟に対応しましょう。人手不足が解消されれば、昇格の可能性も高まるかもしれません。

2-5. あなたの気持ちについて

あなたの気持ちは、今後の行動に大きな影響を与えます。以下の点を確認しましょう。

不満の明確化: 研修期間が延長されることに、具体的にどのような不満を感じているのか、明確にしましょう。給与、待遇、仕事内容など、不満の根源を特定することで、解決策を見つけやすくなります。
モチベーションの維持: このままでは、モチベーションが上がらないと感じている場合は、モチベーションを維持するための対策を考えましょう。目標設定、スキルアップ、周囲とのコミュニケーションなど、様々な方法があります。
将来への展望: 職場を辞めることも視野に入れている場合は、将来のキャリアプランを考えましょう。転職、キャリアチェンジ、スキルアップなど、様々な選択肢があります。

解決策:

感情の整理: 自分の感情を整理し、何が不満の原因なのかを明確にしましょう。
目標設定: 昇格やスキルアップなど、具体的な目標を設定し、モチベーションを維持しましょう。
キャリアプランの検討: 職場を辞めることも視野に入れている場合は、将来のキャリアプランを検討しましょう。転職エージェントに相談したり、自己分析を行ったりすることも有効です。

3. 解決策を実行するための具体的なステップ

自己診断と問題点の分析が終わったら、具体的な解決策を実行に移しましょう。以下のステップで進めていくことをお勧めします。

店長との面談を申し込む: まずは、店長に面談を申し込み、現状について話し合う機会を設けましょう。面談の目的を明確にし、事前に話したい内容を整理しておくと、スムーズに話を進めることができます。
現状を説明する: 面談では、研修期間が終了したにも関わらず、研修生扱いになっている現状を説明しましょう。契約内容や、あなたの業務遂行能力、店長とのコミュニケーションなど、客観的な事実を基に説明することが重要です。
昇格を要求する: 契約内容に基づき、昇格を要求しましょう。あなたのスキルや貢献度をアピールし、昇格に値することを理解してもらいましょう。
昇格しない理由を確認する: もし昇格できない理由がある場合は、その理由を具体的に確認しましょう。レジ打ちができない、経験不足、コミュニケーション不足など、様々な理由が考えられます。
具体的な対策を提案する: 昇格できない理由に対して、具体的な対策を提案しましょう。例えば、レジ打ちの練習機会を設けてもらう、先輩スタッフに指導してもらう、など、具体的な行動計画を提案しましょう。
合意形成を目指す: 店長と話し合い、昇格に向けての合意形成を目指しましょう。昇格時期、スキルアップの目標、評価基準など、具体的な内容について合意し、書面で記録を残すことが望ましいです。
進捗状況を共有する: 昇格に向けて、定期的に店長と進捗状況を共有しましょう。目標達成に向けて努力し、その成果をアピールすることで、昇格の可能性を高めることができます。

4. 状況が改善しない場合の選択肢

店長との交渉や、上記のステップを実行しても、状況が改善しない場合は、以下の選択肢を検討しましょう。

転職を検討する: 研修期間が終了しても、昇格の見込みがない場合や、不当な扱いを受けている場合は、転職を検討することも一つの選択肢です。
労働基準監督署に相談する: 契約違反や、不当な労働条件がある場合は、労働基準監督署に相談することも検討しましょう。
弁護士に相談する: 状況が深刻で、法的手段を検討する必要がある場合は、弁護士に相談しましょう。

5. 転職を検討する場合の準備

もし、転職を検討する場合は、以下の準備を行いましょう。

自己分析: 自分の強みや弱み、キャリアプランを明確にしましょう。
情報収集: 転職サイトや転職エージェントを活用し、求人情報を収集しましょう。
履歴書・職務経歴書の作成: 自分の経験やスキルをアピールできる、魅力的な履歴書と職務経歴書を作成しましょう。
面接対策: 面接対策を行い、自信を持って面接に臨みましょう。

転職活動は、あなたのキャリアを大きく左右する重要な決断です。焦らず、じっくりと準備を進め、自分に合った職場を見つけましょう。

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6. まとめ

アルバイトの研修期間が終了しても、店長から「研修生」のままにされている状況は、あなたのキャリアにとって大きな影響を与える可能性があります。今回の記事で提示したチェックリストと解決策を参考に、現状を客観的に分析し、問題点を明確にしましょう。そして、店長との交渉や、スキルアップの努力を通じて、状況を改善していくことが重要です。もし、状況が改善しない場合は、転職も視野に入れ、あなたのキャリアプランを実現するための行動を起こしましょう。

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